Falabella y Ripley se reparten el mercado de las multitiendas en Perú. Nadie les compite. Y para seguir aumentando su presencia en el país vecino, decidieron asociarse hace casi tres años para construir malls .
Hoy cuentan con dos centros comerciales (en las ciudades de Trujillo y Callao), siendo el principal gancho su participación como tiendas ancla. Sin embargo, la sociedad -denominada Aventura Plaza, en la cual también participa Mall Plaza, filial de Falabella-, proyecta la construcción de otros seis centros comerciales entre 2010 y 2015, a un costo de unos US$ 360 millones.
El directorio de la sociedad ya aprobó una inversión por US$ 120 millones para 2010-2011, monto que será destinado a la construcción de dos centros comerciales, en las ciudades de Arequipa y Lima y a ampliaciones en los dos malls ya existentes.
Potencial
Pero la idea de la firma es aumentar su presencia en regiones de Perú, para lo cual estudia los mercados de Chiclayo, Piura y Cusco, ciudades en las que el formato de centros comerciales tiene un importante potencial.
Con todo, el plan de la compañía es cerrar 2011 con cuatro centros. Entre 2012 y 2015, la idea es abrir cuatro más, a un ritmo de uno al año. La inversión en cada uno fluctúa entre US$ 50 millones y US$ 60 millones.
El gerente general de Aventura Plaza, el chileno Cristián Somarriva, afirma que el potencial de crecimiento en Perú es muy atractivo. Pone como ejemplo: en Lima hay cinco centros comerciales para una población de 8,5 millones de habitantes. Mientras, en Santiago, para seis millones hay más de 15 malls .
"Buscamos cambiar el hábito de consumo de los peruanos. Tenemos la experiencia de Mall Plaza en Chile, en donde apostamos a segmentos medios, y la queremos replicar en Perú, en donde sólo el 20% de las ventas se realiza en el mercado formal", destacó el ejecutivo.
¿Problemas por ser chilenos? "La verdad es que no, al contrario (...) generamos miles de puestos de trabajo, grandes inversiones y damos acceso claro y directo a la modernidad, ayudando al crecimiento del país", afirmó Somarriva.
El ejecutivo destacó, además, que el efecto de la crisis en Perú no fue tan fuerte como en Chile, por lo que cerrarán este año con un alza en las ventas.
Así, las ventas consolidadas de los centros comerciales Trujillo y Callao superarán este ejercicio los US$ 210 millones. Estos malls , además, registrarían un flujo de público de unos 20 millones de personas.
El plan contempla la ampliación de ambos shoppings a un costo de US$ 8 millones.
De ahí que el ejecutivo proyecte que el próximo año las ventas de ambos malls sean de unos US$ 240 millones.
Nuevos proyectos
El nuevo mall en Arequipa, que involucrará una inversión por US$ 53 millones, estará ubicado en los terrenos del ex Hipódromo de Porongoche. Contará con dos tiendas ancla: Saga Falabella y Ripley; un hipermercado Tottus; un Sodimac; salas de cine y 160 tiendas menores. Se prevé su debut para diciembre de 2010. Las ventas estimadas durante el primer año de operación serían por US$ 100 millones.
Aventura Plaza Santa Anita, en Lima, contará, además de las tiendas Ripley, Saga Falabella y Tottus, con el centro automotor MotorPlaza; un centro de educación y más de 150 tiendas menores. Costará US$ 58 millones y abrirá en julio de 2011.
Los chilenos en Perú
Una de las áreas importantes de inversión de chilenos en Perú es precisamente los centros comerciales.
Según un informe del Banco Central de Reserva (BCR) de Perú, empresas de capitales chilenos invertirán casi el 50% de los más de US$ 665 millones que se destinarán para nuevos centros comerciales en ese país entre 2009 y 2010.
Destacan los grupos Parque Arauco, Falabella y la sociedad formada por esta última multitienda más Ripley y Mall Plaza, denominada Mall Aventura.
Los planes de los socios
El grupo Plaza posee un 20% de la propiedad de la sociedad Aventura Plaza; Falabella y Ripley tienen un 40% cada uno.
El grupo Falabella maneja un plan de inversiones por US$ 2.024 millones para ejecutar entre 2009 y 2012, para crecer con todos sus formatos en Chile, Perú, Argentina y Colombia.
Por su parte, el foco de Ripley estará precisamente en Perú. No abrirá tiendas en Chile entre 2010 y 2011. Por el contrario, en Perú contempla la apertura de dos a tres nuevas multitiendas en 2010, para luego seguir con un plan de dos por año.
Los proyectos del grupo Plaza en Chile
A comienzos de este año, la multitienda Ripley -controlada por la familia Calderón- hizo efectiva su opción para ingresar con el 22,5% de la propiedad en dos centros comerciales del grupo Plaza en Chile. Estos son los de Alameda y San Bernardo.
El acuerdo considera además que la multitienda sea socia con la misma participación en una serie de proyectos de Mall Plaza que ya cuentan con terrenos en las ciudades de Valparaíso, Concepción y Santiago (Plaza Egaña y Padre Hurtado).
Sólo faltan los permisos municipales para iniciar las obras en Valparaíso, Plaza Egaña y Padre Hurtado.
Ripley deberá inyectar recursos adicionales para el desarrollo de los malls que están en carpeta, que en su conjunto suman más de US$ 400 millones en inversión.
José Troncoso Ostornol
http://elmercurio.com
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joseluishurtadov@gmail.com
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