lunes, 30 de julio de 2007

Minera Volcan


Volcan empezará a cotizar sus acciones en el mercado de valores de Chile en el mes de agosto.

Volcan es la principal empresa peruana productora de plomo, plata, y zinc; a nivel del continente es la segunda productora de plata con alrededor de 10 millones de onzas en los primeros siete meses del presente año.




Recientemente Volcan inició operaciones para la producción de oro en la mina Toruna ubicada en la Región de Pasco, Perú.

En el segundo trimestre de 2007 la empresa obtuvo utilidades por US$ 110 millones, lo que significó un incremento de 131 % con relación al mismo período del año 2006.

Además de cotizar en la Bolsa de Valores de Lima, Volcan está en el Selectivo Latibex, y pronto empezará a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres.


Foto: José de Bernardis Cuglievan, Gerente General de Volcan

lunes, 23 de julio de 2007

Ajegroup en Colombia





La empresa peruana Ajegroup iniciaría en setiembre las operaciones de su planta productora de refrescos en la ciudad de Funza, provincia de Cundinamarca en Colombia, donde ha invertido diez millones de dólares, informó el director de Asuntos Corporativos de la empresa, Alfredo Paredes.

Se tenía previsto empezar operaciones en marzo con una inversión de siete millones de dólares, pero el retraso de varios meses costó tres millones de dólares adicionales, indicó. Dijo que antes que acabe agosto culminaría el proceso de obtención de licencias para operar, y confían en que pronto las autoridades de Colombia les den la licencia de funcionamiento de su fábrica en el parque industrial de Funza y de los centros de distribución, los cuales se prevén en Cota, Bogotá, Medellín, Cali y Cartagena.

"Estamos en la última etapa de trámites ante los municipios y las autoridades locales. Eso es lo que nos ha tenido un poco retrasados conforme al plan original", comentó.

Tras su incursión en los mercados de Venezuela, Ecuador, México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, Honduras, El Salvador, Panamá, Belice y Tailandia, la multinacional peruana ahora quiere ingresar a Colombia porque es un mercado atractivo con una tasa de consumo promedio de 60 litros per cápita de bebidas gaseosas.

"Evidentemente el mercado colombiano no consume más porque los precios y la calidad de los productos de los que dispone no potencian el crecimiento del mismo. Está estancado debido a la falta de alternativas y de opciones novedosas", dijo a Portafolio de Colombia.

Paredes precisó que el funcionamiento de esta nueva planta de refrescos generará 470 empleos directos y 300 indirectos, entre los que están incluidos proveedores, consultores y asesores.

Su estrategia de ventas se basará en hacer crecer el mercado, ampliar la base de consumo y, a partir de eso, irán penetrando en diferentes segmentos de la población.

Explicó que Big Cola no sólo tiene participación en los segmentos de bajos ingresos pues actualmente ya ha incursionado en todas las categorías.

En el caso de Colombia estimó que captarán el diez o 12 por ciento del mercado total en un plazo de dos años, y sólo en la población de escasos recursos podrían llegar a tener una participación de 20 a 25 por ciento en ese mismo período.

Ajegroup proyecta que el consumo en Colombia podría llegar a unos 70 litros per cápita en promedio, y sobre esa base la compañía entrará con una oferta diversificada, es decir, no sólo con el segmento de gaseosas.

Sin embargo, ello se evaluaría a finales de año, y adelantó que podría ingresar con un segundo producto como agua Cielo, mientras que Sporade sería para un poco después, y antes de la Big Chela estarían las opciones de jugos y aguas light.

Paredes dijo que las máquinas de la nueva fábrica en Cundinamarca podrían empezar fabricando entre 6,000 y 7,000 cajas, y se multiplicarían hasta llegar a unas 20,000 o 25,000. Cada caja con 24 botellas.

Precisó que lanzarán al mercado colombiano la Big Cola de 3.3 litros, que es "la joya de la corona", y luego seguirán las opciones individuales y las de familia, como la de 1.5 litros, dos litros, y 500 o 600 mililitros; todos en envase PET (plástico).

Comentó que el precio es un factor de ventaja competitiva y el vehículo de ingreso al mercado ya que, por ejemplo, en Colombia una Big Cola sería 45 por ciento más barata que una Coca Cola o Pepsi.

Finalmente, comentó que las diversas críticas a la compañía son signos de falta de argumentos de mercado, porque a nadie le gusta que haya una compañía que innove y que esté del lado del consumidor y ofrezca precios justos.

Tomado de Andina de Perú - 22/07/2007


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viernes, 20 de julio de 2007

Gloria SA


La empresa Gloria importará 1.500 vaquillonas en estado de preñez desde Uruguay y otras 2.500 procedentes de Nueva Zelanda, con el propósito de mejorar el desarrollo genético de los establos de Perú.

El plan es entregar dos o más vaquillonas a los propietarios de establos --dependiendo de su capacidad de manejo-- y en condiciones de crédito favorables.

El precio de cada animal rondará los US$1.900, monto que el ganadero podrá pagar en un plazo de cuatro años y que incluye cinco meses de gracia al momento de recibir el ganado, indicó el ingeniero Carlos Martín, funcionario de Gloria en Trujillo.

En Arequipa ya existe una experiencia en el financiamiento de vacas importadas de Uruguay, con buenos resultados.

César Ortiz, funcionario del Área de Campo de Gloria en dicha ciudad, dijo que la expectativa para este año en la mencionada cuenca es incrementar la producción diaria de leche en 22%, es decir, obtener un promedio de 62.000 kilos más de lácteos por día.

Fuente: ADEX

martes, 17 de julio de 2007

San Miguel Industrial


El mercado de textiles y confecciones peruano es, sin lugar a dudas, uno de los más competitivos en el mundo. Las telas nacionales son reconocidas por las principales marcas internacionales que ven en ellas sinónimo de calidad. Sin embargo, ¿el vertiginoso crecimiento económico de China podría amenazar al sector? Para el director de la Unidad Textil de San Miguel Industrial, Enrique Barrios, esto no llega a ocurrir.

“Definitivamente, las confecciones chinas son subvaluadas y muchas de esas empresas son estatales. Contra el Estado es casi imposible competir, pero si hablamos de calidad encontramos muchos puntos a favor de las telas y confecciones peruanas”, aseveró. En el segmento de sastrería, Barrios comentó que los trajes provenientes del país oriental no son de lana. “Es un material viscoso, más sintético. Si bien son muy baratos, el público no los termina por aceptar por otros factores como el corte y la calidad misma de la tela”, precisó.

Asimismo, al referirse a las posibilidades existentes para que el Perú inicie las negociaciones para la suscripción de un Acuerdo de Libre Comercio con China, el empresario fue enfático en manifestar que el sector textil peruano deberá conformar una lista de productos sensibles. “Sin embargo, debemos reconocer que en China existe diversidad de calidades. Generalmente, las de menor calidad son las que ingresan a nuestro mercado, pero a mayor calidad, un mayor precio. Por eso, no pensemos que todos los productos procedentes de ese país son baratos. Lo importante es estar preparados para competir”, precisó.

La empresa
San Miguel Industrial se funda en 1994, producto de la escisión-fusión de la Fábrica de Hilados y Tejidos San Miguel y Rayón Industrial, empresas que iniciaron sus actividades en la década de 1940. Ambas estaban ya vinculadas desde 1985. En el sector de tejidos, la empresa es más conocida por la producción que realiza para las marcas Barrington, Fifty Fifty y Cardif. Su participación en el mercado es de 60% y cuenta con un volumen de ventas estimado en 20.5 millones de dólares. Además, para este año, la empresa estima alcanzar una producción de 3.1 millones de metros.

Desde 2006, San Miguel Industrial invierte alrededor de 6.1 millones de dólares, lo que permitirá aumentar su capacidad instalada en aproximadamente 37 por ciento hacia 2008. “De esta inversión, alrededor del 50 por ciento será destinado para reforzar nuestras operaciones de exportación”, precisó Barrios.

Provincias a la moda
Pero así como en Lima, las nuevas tendencias de la moda llegan prácticamente de manera simultánea a otros mercados internacionales, las provincias no quieren quedarse rezagadas.

Así, Enrique Barrios aseguró que el crecimiento de los mercados del interior del país fue de aproximadamente 15% en el último año. “Cusco, Huancayo, Trujillo, Chiclayo, Arequipa, Juliaca y Puno son los mercados con mayor dinamismo. Ello debido al ingreso de nuevos establecimiento comerciales que impulsan, definitivamente, a la economía de la zona", aseveró.

San Miguel en el exterior
Entre los clientes internacionales de San Miguel Industrial destacan Oscar de la Renta, Ungaro, Brooks Brothers, Calvin Klein y Ralph Lauren - Polo.

Otros mercados que atiende la empresa son Colombia, Venezuela, Bolivia, Chile, México, Brasil e Italia. Tiene planeado entrar al mercado europeo.

Algo Más
Además de incrementar sus exportaciones, la empresa pretende aumentar su nivel de penetración en los segmentos C y D, concentrando el 20 por ciento del mercado con su producto Cardif.

El TLC con Estados Unidos definitivamente es el apoyo que la industria textil y de confecciones requiere para consolidar su desarrollo.

lunes, 16 de julio de 2007

Nueva Ola de Empresas Chilenas


Si las grandes cadenas fueran un novio potente, proveedor y con estilo, las tiendas que se instalan en ellas serían la novia perfecta que aporta el glamour y la composición de los invitados a este matrimonio por conveniencia.

Con la internacionalización de grandes operadores de centros comerciales chilenos -como Mall Plaza y Parque Arauco- se está abriendo una puerta para que tiendas menores se suban a esta "segunda ola" de inversiones en el exterior.

Perú y Colombia son los principales mercados en la mira. "Estamos viendo la posibilidad de salir primero a Perú con Mall Plaza principalmente, pero tenemos contacto también con Parque Arauco", dijo el gerente general de Ferouch, Abraham Álamos. "Todo va a depender de los centros comerciales que se hagan; si son de buen nivel vamos a estar en todos", añadió.

Pero ésta es una de muchas firmas que ven la expansión de los operadores de centros comerciales chilenos como una oportunidad para concretar su salto al exterior. Y es que los malls son el hábitat natural de este tipo de negocio, y así lo reconoce Álamos. "Nosotros vamos muy de la mano de los malls, y hay operadores chilenos que nos conocen como trabajamos", afirmó.

Otra de las "tiendas menores" que está ad portas de concretar su salto al exterior es FES, de propiedad del empresario Marcelo Calderón, quien es socio junto a su hermano Andrés de la multitienda Ripley, y por cuenta propia es dueño de Johnson's. En la mira están Perú y Colombia, en un proyecto pensado para 2008.

Desde Parque Arauco reconocen el interés de sus actuales arrendatarios en Chile por acompañarlos en sus proyectos en el exterior. "Efectivamente, estamos hablando con varios operadores de tiendas menores para abrir negocios en otros países", afirma una fuente de la compañía.

Parque Arauco -ligada al grupo Said- llegó a Perú a comienzos de 2006, tras un acuerdo con la familia local Wiesse para tomar el control del centro comercial Mega Plaza Norte, el que está en proceso de ampliación. Ubicado en el sector norte de Lima, el mall cuenta entre sus operadores a Ripley y Falabella. Justamente estas dos multitiendas se asociaron con Mall Plaza para construir tres centros comerciales en Perú, con una inversión de US$ 138 millones.

Las ciudades elegidas son Callao, Trujillo y Lima. Las dos últimas serán el epicentro de la batalla que librarán con Parque Arauco, operador que tiene proyectos en esas plazas.

En Lima, los Said invertirán unos US$ 75 millones para la construcción del centro comercial Patio El Golf, ubicado en la zona de San Isidro. Además, adquirió un paño en el sector de Lima Este para ejecutar un proyecto comercial y de viviendas sociales. Además, ve proyectos en Chiclayo y Arequipa.

Las intermedias

Empresas de mayor tamaño, como las multitiendas Hites y La Polar, también siguen con interés el mercado peruano. Y tanto Mall Plaza como Parque Arauco son una posibilidad para debutar en el exterior.

No se descarta la multitienda Paris, que en Chile tiene un acuerdo con los Said y Ripley, por medio del cual manejan los centros comerciales Mall Calama, Mall Marina Arauco y Mall Curicó.

Pero no sólo retailers buscan salir del país de la mano de grandes operadores de centros comerciales. Tras constituir filiales en Perú y Argentina, Salfa Corp se perfila como una de las más probables socias en la construcción de los malls de Cencosud y Falabella.

Otra de las áreas que podrían aprovechar la internacionalización de las grandes cadenas es la industria de la entretención. Tras la adquisición del 85% de Hoyts en la región, el fondo de inversión Linzor Capital -de propiedad de Tim Purcell y Alfredo Irigoin- tiene planes de acercar la cadena a los grandes centros comerciales. "Una de las opciones para entrar a Perú y Colombia es llegar con los nuevos centros", señaló Purcell.


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domingo, 15 de julio de 2007

Grupo Plaza



Cuando a mediados de enero trascendió en Chile que el Grupo Plaza estaba concretando su arribo a Perú, el mayor desarrollador de centros comerciales lo negó. Es que la apuesta que se tenía entre manos era tan grande y ambiciosa que sólo quiso revelarlo cuando el proyecto estuvo firmado.

Así, esta semana hizo público un acuerdo con Falabella y Ripley para desarrollar el negocio de centros comerciales en el vecino país, que de paso le da la tan ansiada salida internacional a este conglomerado que ya maneja 8 centros comerciales en Chile y en vías de desarrollar otros 5 más. Y aunque el Grupo Plaza sólo posee el 20% de la sociedad gestora en Perú, tendrá la administración, para lo que el conglomerado ya está moviendo sus fichas y armando su equipo para tal desembarco.

De partida, el 20 de agosto estrenarán oficinas propias en un céntrico edificio en el distrito de San Isidro -hasta ahora habían funcionado en las oficinas de Saga Falabella-, y a la gerencia general en Perú a cargo de Cristián Somarriva, antes gerente de asuntos corporativos de Mall Plaza y quien desempeñó variados cargos al interior del grupo en Chile, ya se sumaron dos ejecutivos más, ambos peruanos y grandes conocedores del mundo inmobiliario.

Uno de ellos es Manuel Suárez Vivanco, un ex ejecutivo del grupo Luksic en Chile, quien por 10 años se desempeñó en el área ingeniería de la Compañía de Cervecerías Unidas (CCU), como gerente de proyectos, y quien hace cerca de un mes dejó la compañía y Chile para sumarse al staff de Somarriva.

También arribó Pedro Sevilla Almeida, un destacado profesional en Perú: economista de profesión, su vida profesional ha estado vinculada al área inmobiliaria, ya que en el pasado fue gerente comercial de las firmas Translei, SVC y, últimamente, como gerente de promociones del fondo Mivivienda. Éste es un departamento dependiente del Ministerio de Vivienda de ese país, cuyo rol es fomentar la compra de casas en sectores de medios y escasos recursos, algo parecido al Serviu de Chile. Por ello, Sevilla llega al Grupo Plaza con un background nada despreciable, pues entre las funciones de Mivivienda está hacer estudios de demanda poblacional, un insumo más que necesario para el comercio, que debe anticiparse en tomar posiciones atractivas en bienes raíces.

En su anuncio comunicó que los proyectos estarán en Trujillo, Callao y Lima. Mientras en la primera ciudad el proyecto se desarrollará en la avenida Mansiche, en Callao, comentan cercanos, negoció un paño de unos 120 mil metros cuadrados a una instalación sin actividad que aún mantiene la cervecera Backus y Johnston (Sabmiller), compañía que está enajenando activos que ya no utiliza. En Perú comentan que por el paño los socios pagaron una cifra cercana a 100 dólares por metro cuadrado. En el caso de Santa Anita (este de Lima), los gestores han hecho una compra "uno a uno", en un sector industrial, donde han tenido que esperar el cambio de zonificación para que quede apto para uso comercial.

Aunque con estos proyectos Mall Plaza y sus socios estarán más que ocupados en los próximos tres años, ya están sondeando otras posibles ubicaciones: Cusco, Piura, Huancayo y Arequipa son algunas de ellas.

Tomado del diario El Mercurio de Chile – 15/07/2007


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sábado, 14 de julio de 2007

Salfacorp


En el segundo semestre de 2007 Salfacorp de Chile iniciará la implementación de proyectos en Argentina y Perú.

Las construcciones en las que participará la empresa corresponden principalmente al sector del retail, en el cual se está presentando un extraordinario dinamismo generado por las empresas chilenas que trabajan en el sector de supermercados en Argentina y Perú.

La compañia ha despertado un gran interés entre los inversionistas considerando la rentabilidad del 103,5% de sus acciones. La realización de las obras en los citados países se financiará con recursos propios de la firma.

Salfacorp es propiedad de las familias Salinas y Garcés.

viernes, 13 de julio de 2007

Newmont Mining Corp.


US$ 1 160 millones adicionales invertirá Newmont Mining Corp. para ampliar la explotación de oro en los yacimientos de Australia y Perú.

El dinero necesario para las inversiones será obtenido con la emisión de 2 pagarés preferenciales (senior notes) convertibles por US$ 500 millones cada uno cuyo vencimiento será en el 2014 y 2017.

La diferencia de dinero necesario para la inversión tendrá como fuente la venta de su participación en el negocio bancario.

Newmont opera Boddington en Australia y Yanacocha enPerú.


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jueves, 12 de julio de 2007

Southern Copper Corporation Sucursal del Perú


Southern Copper Corporation (SCC) Sucursal del Perú informó hoy que duplicará su producción desde 350 mil toneladas de cobre fino hasta 700 mil, e invertirá 2,880 millones de dólares en sus diversos proyectos mineros hasta el año 2011.

El presidente ejecutivo de SCC, Oscar González, detalló que en el proyecto minero Los Chancas, ubicado en Apurímac, la empresa invertirá 1,100 millones de dólares para producir 100 mil toneladas de cobre fino en el año 2011.

En el proyecto Tía María, ubicado en Arequipa, la empresa invertirá 750 millones de dólares para producir 90,000 toneladas de cobre fino en el 2010, "con lo que entre los dos proyectos se tendría 190 mil toneladas más".

El centro minero de Toquepala, ubicado en Moquegua, demandará una inversión de 550 millones de dólares para producir 100 mil toneladas al año, mientras que el de Cuajone tendría 38,000 toneladas más de producción y 250 millones de inversión para el 2010.

Con todo ello, también se requerirá ampliar la fundición de Ilo (Moquegua) que produciría 200 mil toneladas más de cátodos de cobre, lo que demandará una inversión de 180 millones de dólares, mientras que la refinería también producirá 80,000 toneladas de cátodos adicionales con una inversión de 50 millones.

Manifestó que las ventas de la minera podrían llegar a 2,760 millones de dólares en este año, basándose en un precio de tres dólares la libra de cobre, y 20 dólares de molibdeno.

Con estas proyecciones, la empresa espera pagar 623 millones de dólares por Impuesto a la Renta y 69 millones en regalías, en tanto que los trabajadores tendrían una participación adicional en las utilidades de 163 millones.

Refirió que los estudios de prefactibilidad y factibilidad de Tía María y Los Chancas deben culminarse este año para poder iniciar el próximo año la construcción de estos dos proyectos. Asimismo, en estos días presentarán al Ministerio de Energía y Minas (MEM) el borrador del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de estos proyectos.

González manifestó que la empresa continúa buscando nuevos proyectos de inversión ya que la mayor parte del territorio nacional aún no ha sido explorado.

Además, proyectó que los precios de los metales se mantendrán fuertes y que el precio del cobre podría llegar a 3.60 dólares la libra y el molibdeno a 30 dólares.

Por otro lado, informó que la empresa suscribió convenios colectivos con cuatro de sus sindicatos, cuyos trabajadores obtendrán un incremento acumulado en sus remuneraciones básicas de 41.67 por ciento durante los seis años de vigencia del convenio, a partir del primero de diciembre.

Los convenios colectivos que fueron alcanzados en trato directo, establecen un aumento de 11 por ciento sobre las remuneraciones básicas para el primer año y cinco por ciento para los próximos cinco años de vigencia del pliego.

A la fecha la empresa ha logrado acuerdo con cinco de los ocho sindicatos, en tanto que continúa las negociaciones con las otras tres organizaciones sindicales.

Tomado de Andina de Perú - 12/07/2007

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miércoles, 11 de julio de 2007

Protecta y Ace Seguros


La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP de Perú (SBS) informó que autorizó la organización de Protecta Compañía de Seguros y de Ace Seguros, con lo cual sumarían 14 las empresas del mercado asegurador peruano.

Ambas compañías deberán cumplir con todos los requisitos de la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros para obtener posteriormente la autorización de funcionamiento y empezar a operar en el mercado local.

Protecta pertenece al Grupo ACP Inversiones y Desarrollo, que tiene como principales ámbitos de acción la actividad financiera (Mibanco), el corretaje de seguros (Secura, Corredores de Seguros) e inmobiliaria (Vivencia, Desarrollo Urbano).

La futura compañía de seguros, busca ampliar la oferta de microseguros, identificando a las cajas rurales y cajas municipales de ahorro y crédito, Entidades de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (Edpymes) y cooperativas como canales de distribución de gran penetración en los sectores socioeconómicos C y D.

Su producción estaría dirigida a vida individual, grupo particular, desgravamen, sepelio y rentas vitalicias.

Ace Seguros pertenece a ACE INA International Holding de Estados Unidos (99.99 por ciento), uno de los más grandes proveedores de seguros y reaseguros del mundo, y AFIA Finance Corporation (0.01 por ciento).

Ace adquirió recientemente la compañía de seguros de vida Altas Cumbres, y ha solicitado a la SBS ampliar sus actividades y dedicarse también a la venta de seguros de ramos generales, además de cambiar de denominación en línea con la casa matriz.

A mayo del 2007, los activos del sistema de seguros fueron del orden de 3,294 millones de dólares, lo cual representa un crecimiento anual de 19.8 por ciento con respecto a mayo del 2006.

Las inversiones en valores ascendieron a 2,333 millones de dólares, las reservas técnicas por primas a 2,133 millones y el patrimonio a 612 millones.

martes, 10 de julio de 2007

Todinno

Todinno, fabricante peruano de panetones, con ventas de US$ 7 millones, compite en Perú con las multinacionales Nestlé, Bimbo, y Noel.

Todinno exporta sus productos a Estados Unidos, Venezuela, Panamá, México, y Japón.



A partir del segundo semestre de 2007 la empresa iniciará la exportación de su producción a Chile, en donde se distribuirá a través del restaurante Da-noi.


Luis Coll, gerente general de Todinno manifestó que Perú absorve gran parte de su producción sobre todo en Navidad; esperando que en Chile se tengan buenos resultados considerando que en dicha época también existe la costumbre de consumir el tradicional panetón.

lunes, 9 de julio de 2007

Carozzi de Chile Compró la Marca Fanny y Maquinaria a Molitalia

Empresas Carozzi de Chile anunció hoy la adquisición directa en el Perú, a la sociedad Aglisac, de la marca Fanny; mientras que su filial peruana Molitalia compró toda la línea de maquinaria para la fabricación y envasado de mermeladas, operaciones que demandaron un total de ocho millones de dólares.

Mediante un Hecho Esencial enviado a la Superintendente de Valores y Seguros (SVS) de Chile, se precisa que Empresas Carozzi compró directamente a Aglisac la marca Fanny por 7.3 millones de dólares mientras que Molitalia compró a Aglisac toda la línea de maquinaria para la fabricación y envasado de mermeladas por 700 mil dólares.

El Hecho Esencial, enviado por el gerente general de Empresas Carozzi, José Juan Llugany, explica que el 19 de abril del 2007 se informó la celebración de un Acuerdo Base entre Molitalia y Aglisac para realizar estas operaciones por dicho monto.

Este acuerdo comercial se concretó el 5 de julio último celebrándose los contratos respectivos.

La empresa chilena dijo que con estas adquisiciones consolida su actual participación en el negocio de conservas de pescado, mermeladas, conservas de frutas, salsas de tomate y similares que hasta ahora distribuía con la marca Fanny.

Aglisac (Agroindustrial Lima) es una empresa del Grupo Sipesa de Isaac Galsky, cuya pesquera (Sipesa) fue recientemente vendida a Tecnológica de Alimentos (TASA) del Grupo Brescia.

Tomado de Andina de Perú - 09/07/2007


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domingo, 8 de julio de 2007

CTPartners


CTPartners, de Estados Unidos, comunicó que ha iniciado la expansión de sus operaciones hacia América Latina.

La compañía de búsqueda de ejecutivos de primer nivel instalará oficinas en Bogotá (Colombia), Caracas (Venezuela), y Lima (Perú). La oficina regional para esta zona estará en Miami, Florida, Estados Unidos.

Brian Sullivan, CEO de la empresa manifestó que hace dos años vienen trabajando en expandirse hacia los mayores sectores industriales de Estados Unidos, Europa, Asia, Medio Oriente, y actualmente América Latina.

CTPartners tiene su sede central en New York y una red de 16 oficinas que trabajan en la búsqueda de los mejores ejecutivos principalmente en las áreas de tecnología, telecomunicaciones, retail, manufactura, serviios financieros, y servicios profesionales.

sábado, 7 de julio de 2007

SN Power


La empresa noruega SN Power concretó, a través de su subsidiaria SN Power Perú Holding, la adquisición de las acciones comunes de la Empresa de Generación Eléctrica Cheves convirtiéndose en el accionista mayoritario de esta firma a cargo de la concesión definitiva del proyecto hidroeléctrico de Cheves.

Según un Hecho de Importancia enviado a la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev) por la Empresa de Generación Eléctrica Cahua, en la que SN Power es accionista mayoritario, se informa que la empresa Cheves cuenta con un capital social suscrito y pagado de siete millones 10,020 nuevos soles.

Igualmente, la Empresa de Generación Eléctrica Cheves es titular de la concesión definitiva, otorgada por el Ministerio de Energía y Minas (MEM), para desarrollar la actividad de generación de energía eléctrica en la futura central hidroeléctrica Cheves 1, de una potencia 158.6 megavatios (Mw).

De acuerdo al contrato de concesión, el plazo para la ejecución de obras del proyecto Cheves 1, en el distrito de Churín (Lima), es de 60 meses y su presupuesto asciende a 160.44 millones de dólares, incluido el Impuesto General a las Ventas (IGV).

Igualmente, informó que SN Power Perú Holding traspasó a la Empresa de Generación Eléctrica Cheves los estudios que realizó relacionados con los proyectos de las centrales hidroeléctricas Cheves 1, Cheves 2 y Cheves 3.

SN Power, con sede en Oslo (Noruega) opera y desarrolla proyectos en Perú, Chile, India, Filipinas, Nepal y Sri Lanka.

La compañía fue creada en el año 2002 como un joint venture entre la noruega Statkraft y Norfund Investment para crear un inversionista responsable social y medioambiental en mercados emergentes.

Tomado de Andina de Perú - 07/07/2007
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viernes, 6 de julio de 2007

Lan Perú


A partir del 7 de Agosto Lan Perú empezará a volar directamente entre Lima y Madrid.


Lan Perú iniciará sus operaciones Lima-Madrid-Lima con tres frecuencias por semana.


Este será el primer destino en Europa de Lan Perú, proyectándose otros destinos europeos.


Lan Perú estará en competencia con las compañías aéreas que vienen brindando similar servicio directo a Madrid, las españolas Iberia y Air Plus Comet.


La empresa ya inició vuelos directos a las ciudades de La Paz y Santa Cruz en Bolivia.


Considerando el buen servicio que brinda Lan Perú está garantizado su éxito en esta nueva ruta a Europa.

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jueves, 5 de julio de 2007

Nextel


El Ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú (MTC) otorgó hoy a la empresa Nextel Servicios Integrados la concesión para la prestación del servicio público de telefonía local en la modalidad de abonados a nivel nacional en 15 departamentos del país por un plazo de 20 años.

No se encuentran incluidos los departamentos de Arequipa, La Libertad, Lambayeque, Piura, Ancash, Ica, Tacna, Lima y la provincia constitucional del Callao.

También recibió la concesión para la prestación del servicio portador de larga distancia en la modalidad no conmutado por un plazo de 20 años y se excluyó a los mismos departamentos.

Según el MTC, la empresa no solicitó la concesión para brindar dichos servicios en los departamentos excluidos.

Actualmente Nextel ofrece el tele servicio móvil de canales múltiples de selección automática (servicio troncalizado) y tiene una participación de cinco por ciento en el mercado nacional.

De acuerdo a la resolución del MTC publicada hoy, el ministerio verificó que la empresa cumple con los requisitos que se establecen para otorgar las concesiones solicitadas. Igualmente, autorizó al director general de Gestión de Telecomunicaciones para que, en representación del MTC, suscriba los contratos de concesión respectivos previo pago del derecho de concesión por parte de Nextel.

Las concesiones otorgadas quedarán sin efecto si los contratos no son suscritos por la empresa solicitante en el plazo máximo de 60 días hábiles computados a partir de la fecha de publicación de la norma.

miércoles, 4 de julio de 2007

Cielos Andinos


La nueva aerolínea Cielos Andinos, de capitales peruanos, anunció que iniciará operaciones en el mercado nacional el 9 de julio cubriendo la ruta Lima – Andahuaylas (Apurímac).

El gerente general de Cielos Andinos, Víctor Galván, informó que tendrá dos frecuencias semanales, los días lunes y viernes de cada semana, y también de manera opcional habrá un vuelo los días miércoles, todos a las 6 de la mañana.

Indicó que estos vuelos serán cubiertos con una aeronave Antonov 24RV con capacidad para 48 pasajeros.

Además, adelantó que la empresa proyecta operar en los siguientes meses vuelos desde Lima hacia Cajamarca, Ayacucho, Cusco, Puerto Maldonado (Madre de Dios), Arequipa y Pucallpa, Sepahua y Purus (los tres en Ucayali), reportó T-News.

"El proyecto que iniciamos es bueno y ayudará al desarrollo del país, especialmente al Perú profundo", dijo Galván.

martes, 3 de julio de 2007

Celfin Inmobiliario


El boom inmobiliario ha seducido a muchos actores. Uno de los menos conocidos, pero más influyentes, son los fondos de inversión inmobiliarios.

Actualmente, Celfin Inmobiliario maneja 22 fondos inmobiliarios privados que suman alrededor de 2,5 millones de UF. Pero no pretenden quedarse ahí. Están negociando tres nuevos fondos, dos dentro de Chile y uno -el primero- en el extranjero.

Dentro de los próximos meses Celfin aterrizaría en Lima, Perú. No es el primer intento. En 2005 estuvieron a punto de invertir en España, pero finalmente no se concretó.

Los fondos se crean para proyectos específicos en los cuales, generalmente, el fondo participa con el 50% de la inversión -y propiedad- y el inmobiliario con el otro 50%.

La cartera de proyectos incluye nueve comunas de la Región Metropolitana -que van desde Puente Alto a Lo Barnechea- y dos en regiones: Puerto Montt y Viña del Mar. Este último proyecto contempla la construcción de dos torres y una placa comercial en 15 Norte. Aparte del edificio de oficinas que acaban de terminar en Puerto Montt, descartan invertir de momento en oficinas. "Hoy hay vacancia por el suelo, pero el mercado es tan chico que uno no sabe qué va a pasar más adelante", comenta Cristóbal Mira, gerente de fondos inmobiliarios de Celfin. Sin embargo, "lo tenemos en carpeta".

El inversionista "persona natural" -participante en los fondos de Celfin- no busca rentabilidad a 20 años. "Nuestros proyectos más largos son de 6 a 7 años y con dividendos anuales", explica Mira.

Banco Ripley


Financiera Cordillera recibió de la Superintendencia de Banca y Seguros de Perú la autorización de organización bajo la denominación “Banco Ripley”. El permiso fue otorgado luego que Financiera Cordillera cumpliera todos los requisitos y procedimientos establecidos en la normatividad bancaria vigente.

Al convertirse en Banco Ripley, Financiera Cordillera, se consolidará en el sistema financiero.

La empresa indica que actualmente se encuentra desarrollando una gama de productos orientados a la Banca de Personas. Asimismo, Banco Ripley incursionará en el segmento PYME y estaría considerando una importante expansión en provincias.

Financiera Cordillera cerró el año 2006 con un patrimonio total de S/. 127 millones y con activos de S/. 735 MM, 22.4% sobre lo registrado en la gestión pasada. Cuenta con más de 1’000,000 de tarjetas emitidas desde el inicio de sus operaciones como Financor.

Con la incursión en el segmento Gold y con el lanzamiento de la Tarjeta Silver, Financiera Cordillera se convirtió en el 1er facturador de la Red Master Card y el 2do emisor de tarjetas Gold del mercado.

Cuenta con fuertes aliados estratégicos en los rubros de supermercados, mejoramiento del hogar, farmacias y estaciones de servicios, entre otros. Sus tarjetas son recibidas en más de 20,000 establecimientos.

lunes, 2 de julio de 2007

Hyundai: Mejor Distribuidor de Latinoamérica

La División de Vehículos Comerciales de Hyundai en el Perú, recibió por segundo año consecutivo (2005 y 2006) el reconocimiento como el mejor Distribuidor de Latinoamérica en Ventas, por su continua labor en la atención y calidad brindada al servicio a los clientes.

El crecimiento de la división de vehículos comerciales entre el 2005 y 2006 fue de 88%. Este año se espera continuar con el crecimiento y alcanzar un nivel de ventas de 750 unidades que representaría un crecimiento de 40% adicional. Esta es una de las metas trazadas por la gerencia, la cual se espera conseguir a fin de año.

Dicho crecimiento ha sido alcanzado gracias a su red de concesionarios y a las actividades desarrolladas a nivel nacional como exhibiciones, clínicas de ventas, ampliación de la red de servicios y repuestos, capacitación de la fuerza de ventas y mejoras en sus productos. Es así que “HYUNDAI” intenta tener una relación más cercana no solo con sus clientes, sino que también realizando mejoras en sus productos y personal.

Dentro de los productos que más destacan se encuentran principalmente sus chasises HD 65, HD 72, HD 120, HD 160 y HD 170 y sus buses Aerobus, Aerocity y County, los cuales tienen la modernidad y seguridad que el público prefiere.

Otros factores que sustentan el importante crecimiento de la marca en el Perú y aseguran la inversión de sus clientes son el respaldo, gracias a su experiencia de más de 15 años de presencia, la sólida red de concesionarios a nivel nacional, con 52 puntos de servicio técnico, la garantía y los amplios horarios de atención especial a flotas (Domingo y feriados).

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