miércoles, 26 de diciembre de 2007

Banmédica de Chile Ingresa a Clínica San Felipe


Carlos Roe Battistini confirmó hace unos días la firma de un acuerdo de entendimiento con el grupo chileno Banmédica, el cual significa una alianza estratégica entre Banmédica de Chile y Clínica San Felipe de Perú para la prestación de servicios de salud en territorio peruano.

La operación facilitará que Banmédica alcance una participación en el accionariado de Clínica San Felipe de alrededor del 63%, lo cual representará una inversión de 18 millones de dólares vía compra de acciones y nuevos aportes de capital.

La participación de Banmédica en Clínica San Felipe significará que esta última se convierta en empresa líder del sector salud en Perú.

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En la foto: clínica San Felipe.


Más sobre Banmédica: (*)

Quienes Somos

Un compromiso real con la salud

El sostenido crecimiento, innovación y gran nivel de inversiones, han hecho de Empresas Banmédica, la organización de Salud Privada más importante de Chile. Con casi 20 años de presencia en el país, ha logrado satisfacer las necesidades de salud de un gran porcentaje de todos los chilenos. Asimismo, posee experiencia internacional en el negocio asegurador y prestador en países como Colombia y Argentina.

Las más modernas y completas clínicas, laboratorios especializados, Centros Médicos de ultima tecnología, Isapres y Unidades de Rescate Médico, consolidan a Empresas Banmédica como la Compañía de Salud más completa del país y una de las más relevantes en Latinoamérica.

En Empresas Banmédica se cuenta con la mejor infraestructura hospitalaria, profesionales de primer nivel y la más variada gama de planes y servicios, para que los clientes accedan a los mejores beneficios de salud del mercado.

Antecedentes de la Sociedad

Banmédica se constituyó como sociedad anónima abierta en enero de 1988. Su ámbito de acción inicial se concentró a partir de 1981 en el área de la salud privada, como una actividad ligada a la Caja Bancaria de Pensiones. El objetivo principal era satisfacer las necesidades de salud de los empleados bancarios afiliados a esta caja mediante sus sistemas de salud y una atención preferente en las clínicas propias. En 1988 Banmédica fue privatizada, quedando la propiedad distribuida entre médicos (36%), empleados (30%) y particulares.

En la etapa de constitución las principales filiales fueron las sociedades Clínica Dávila y Clínica Santa María. En 1990 Banmédica se estructuró como holding, creándose para ello la sociedad Isapre Banmédica S.A., donde se concentra toda la actividad previsional de salud. Un año después se creó la Compañía de Seguros de Vida Banrenta, para operar principalmente en el rubro de las rentas, no obstante de haber incorporado en forma paulatina las líneas tradicionales de seguros de vida y salud.

En 1992 se incorporaron Clínica Avansalud, la clínica ambulatoria más grande del país, con una participación de 10%, y Clínica Iquique, principal institución privada de esa ciudad, en la que Banmédica S.A. controla 13,1% del capital.

En 1994 se incursionó en el campo internacional, ingresando como socio a la Administradora de Fondos Previsionales Horizonte, en Perú. En marzo de 1997 Banmédica S.A. vendió el 100% de su participación en la A.F.P. peruana.

Ese mismo año, Banmédica S.A. se asoció con los grupos empresariales argentinos Alindar y ABN AMRO Bank de Holanda, para incursionar en el área de la seguridad social en el vecino país, dando origen a Previar S.A., sociedad cuyo principal activo es la propiedad del 100% de las acciones de Administradora de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (A.F.J.P.) Anticipar; la empresa ingresó con una participación de 20,43%.

Durante 1995 Banmédica S.A. aumentó su participación en Previar S.A. a 49,09%, transformándose en su mayor accionista. En diciembre del mismo año se produjo la fusión de la A.F.J.P. Anticipar con las A.F.J.P. Activa y Savia. La compañía producto de esta unión gira bajo el nombre A.F.J.P. Activa-Anticipar, siendo Previar su principal accionista, con 50% de la propiedad. En 1995 Previar S.A. vendió su participación en A.F.J.P. Activa-Anticipar en Argentina al grupo Santander-Banco Provincia. Actualmente Banmédica S.A. conserva una participación del 39,46% de Previar S.A., cuyo único activo está constituido por saldos de precio de la referida venta, que se están liberando de acuerdo al cumplimiento de las condiciones y plazos pactados.

En agosto de 1994 se creó la sociedad denominada ¿Sistema Extrahospitalario Médico Móvil S.A.¿, constituida por Banmédica S.A. y una sociedad de inversiones filial de Perses S.A. (Uruguay). Al año siguiente esta empresa entró en operaciones con el nombre comercial de ¿Banmédica Emergencia Móvil¿, cuyo objetivo es prestar atención prehospitalaria a emergencias y urgencias médicas a través de clínicas móviles.

En junio de 1995 se materializó el acuerdo con The Principal Financial Group, una de las más importantes compañías de seguros de vida de Estados Unidos, mediante el cual ésta última adquirió el 50% de la propiedad de Banrenta Compañía de Seguros de Vida S.A. En septiembre de 1997 Banmédica S.A. vendió al mismo grupo parte de su participación accionaria en Banrenta Compañía de Seguros de Vida S.A., conservando un 12,5% de las acciones, saldo que le vendió en agosto de 1998.

El mismo año Banmédica S.A. entró al nuevo sistema privado de salud en Colombia, a través de Colmena Salud (hoy Colmédica), antigua compañía de medicina prepagada en ese país, suscribiendo inicialmente un 30% de la propiedad y aumentando su participación a 33,17% en octubre de 1997. Gracias a un acuerdo con Fundación Social, los accionistas mayoritarios, desde fines de 1996 y hasta diciembre de 1998 Banmédica asumió un rol activo en la administración de Colmena Salud (hoy Colmédica).

En 1996 se creó la sociedad Constructora Inmobiliaria Magapoq S.A., donde Banmédica participa en un 50% en forma directa y en 6,25% a través de Banrenta Compañía de Seguros de Vida S.A. El objeto de esta sociedad fue la construcción del edificio de Apoquindo 3600, él que fue terminado en abril de 1998. Con posterioridad, esta filial vendió a Banrenta el 50% del inmueble, y Banmédica S.A. adquirió a su vez, el 100% de Inmobiliaria Magapoq S.A., que mantiene la propiedad del otro 50% de la edificación.

En junio de 1997 se concretó la compra del 24,8% de la propiedad indirecta del Consorcio de Seguros Vida S.A., empresa líder en el mercado de los seguros en Chile, a través de la compra del 25% de BT Pacific Limited y Cía. Ltda. (hoy Consorcio Financiero S.A.).

En noviembre de 1998, la Junta Extraordinaria de Accionistas aprobó la división de Banmédica S.A. en dos sociedades, manteniendo los accionistas la misma proporción de acciones originales en cada una de ellas. La sociedad continuadora Banmédica S.A. mantiene su actividad en el ámbito de los servicios de salud, mientras la sociedad naciente del fraccionamiento, Banvida S.A., se concentra en los negocios de seguros de vida.

En el segundo semestre de 1997, Banmédica S.A. compró la totalidad de las acciones de la sociedad Intersánitas S.A., propietaria de la Isapre Compensación, Clínica Alameda y una red de centro médicos en Santiago y regiones. La Isapre Compensación fue posteriormente absorbida por Isapre Banmédica, constituyéndose en la mayor isapre del país. La Clínica Alameda operó bajo la administración de Clínica Dávila y los centros médicos se agruparon en Omesa S.A. con otros anteriormente formados por Isapre Banmédica y Clínica Dávila.

En 1998 se materializó un acuerdo con Isapre Consalud con el fin de construir diversos centros clínicos. Para esto fue que se formaron las filiales conjuntas Clínica Avansalud Santiago Oriente S.A., Clínica Avansalud del Bío-Bío S.A. y Clínica Avansalud de la V Región S.A., y se adquirieron terrenos en Las Condes, Concepción y Viña del Mar, respectivamente.

En 1999, Banmédica S.A. aumentó su participación en Clínica Avansalud S.A. desde un 10% al 50%, vendió a Isapre Consalud el 50% del Centro Clínico Vespucio (formado por Clínica Dávila) y completó un 50% de participación en las sociedades destinadas a desarrollar los nuevos proyectos conjuntos. Todas estas sociedades se agruparon bajo la nueva sociedad paritaria Avansalud S.A.

El año 2000 fue muy relevante para Banmédica S.A. porque junto con poner término a las negociacines con Cigna Internacional Corporation por una posible venta de los valores accionarios de la compañía, se aprobó en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de agosto, la fusión por incorporación de Inversiones Las Américas S.A. e Inversiones Clínicas S.A. De esta forma se emitieron 254.681.785 acciones nuevas de la sociedad que fueron entregadas a los nuevos accionistas Empresas Penta S.A. y Sociedad de Beneficencia Hospital Alemán.

Con dicha fusión, Banmédica S.A. posee participación en compañías como Isapre Vida Tres S.A., Help S.A., Vidaintegra S.A., Home Medical Clinic S.A., Vida Tres Internacional S.A. y Clínica Las Condes; creándose de esta forma la empresa de servicios de salud más grande y completa del país, y una de las más relevantes de la región.

Durante el último trimestre del año se concretaron importantes operaciones como la venta de la participación de Health Group, la compra del 41% de las acciones de Colmena Salud, 50% de Vidaintegra y 25% de Banmédica Emergencia Móvil. Finalmente, el proceso de integración operacional, comercial y administrativo de las filiales del área Isapre y Emergencia Móvil fue concluido exitosamente.

Durante el 2001, Empresas Banmédica consolidó el proceso de integración con las empresas provenientes de Inversiones Las Américas, controladas por Empresas Penta, lo que permitió obtener importantes grados de eficiencia en la gestión de la administración, desarrollo de productos y servicios, y alcanzar sólidas posiciones competitivas de mercado.

Es importante destacar la creación de modernos servicios tecnológicos en las Isapres Banmédica y Vida Tres, la inauguración de los nuevos edificios de Clínica Santa María y Clínica Avansalud Bío-Bío (en Concepción), la creación de más centros de Vidaintegra, y el afianzamiento de Help y de las empresas del exterior.

Durante el año 2002 se consolidó el desarrollo de Clínica Santa María y se puso en marcha el proyecto de expansión de Clínica Dávila. Asimismo, comenzó su funcionamiento Clínica Avansalud Viña del Mar y se desarrollaron nuevos proyectos en Vidaintegra y Home Medical Clinic.

También es necesario destacar el desarrollo de innovadoras estrategias comerciales para aumentar el número de clientes en las Isapres Banmédica y Vida Tres, y Help; tanto para Santiago como en regiones.

Asimismo, el 2003 muestra logros importantes en la gestión de Empresas Banmédica. De esta manera, se puede mencionar la inauguración del proyecto de ampliación y remodelación de Clínica Dávila, los favorables resultados de las Isapres Banmédica y Vida Tres, los favorables resultados de las clínicas y el crecimiento de la cartera de clientes Help.

Por otra parte, el año 2004 se consolidan parte importante de las estrategias diseñadas en años anteriores. Producto de aquello, se aprueba el plan de expansión de las clínicas Santa María y Dávila, que permitirá aumentar en más de un 64% la disponibilidad de camas hospitalarias del grupo; se continúa con el exitoso proceso de expansión de Help a regiones; Vidaintegra inicia la construcción de un moderno centro médico en el sector oriente de Santiago; y las Isapres Banmédica y Vida Tres, producto de un destacable modelo de gestión humano y técnico, lideran los resultados de la industria.

Los esfuerzos de muchos años y los resultados antes descritos fueron reconocidos por el mercado durante el 2004, destacando a Empresas Banmédica como una de las compañías de mayor valor agregado en Chile y una de las 500 más grandes de Latinoamérica.

Finalmente, el año 2005 se concretaron importantes logros para la Compañía. Es así como se llevó a cabo la adquisición de la cartera de la Isapre Promepart por parte de Isapre Banmédica, permitiendo a esta última seguir creciendo en el segmento de ingresos medios y bajos de afiliados de la industria.

También se concretó la emisión de un bono corporativo de U.F. 2 millones en series de 8 y 21 años, a tasas muy convenientes para la entidad, los que se destinarán a la expansión de nuestras áreas de clínicas y centros médicos. Lo anterior constituyó un verdadero premio a la gestión de Banmédica y una manifestación de confianza de los inversionistas con el futuro de la empresa.

Asimismo, se concretó la expansión de la red de centros médicos Vidaintegra a través de nuevos centros de atención en Quilicura y Lo Barnechea, se adquirió el 50% de la propiedad de las Clínicas Avansalud de La Florida, V y VIII Región y se continuó con el proceso de crecimiento de la cartera de afiliados de Help.

Todo lo anterior se tradujo en la valorización de las acciones de Empresas Banmédica y, al igual que en años anteriores, en ser considerada como una de las empresas de mayor generación de valor en Chile.

Empresas Banmédica entre las 500 mayores empresas de Latino América

Ranking de las 500 mayores empresas de América Latina, editado por la revista América Economía.

La prestigiosa revista América Economía, en su edición del 9 al 29 de Julio de 2004, publicó el ranking de las 500 mayores empresas de nuestro continente durante al año 2003, mediante la clasificación de sus ventas totales medidas en US$. De acuerdo a este ranking, Empresas Banmédica se ubica en el lugar Nº 390, con un volumen de ingresos de US$ 514.1 millones durante al año 2003, lo que representa un crecimiento de un 24,3% entre el 2002 y el 2003, es importante destacar que Empresas Banmédica en el anterior Ranking se encontraba en el lugar Nº 415.
Este ranking es liderado por Brasil con 194 empresas, México con 170 empresas, CHILE con 44 empresas y Argentina con 36 empresas.

Empresas Banmédica, entre las “Empresas Top 100”

En el Nº 130 de la Revista Capital, del 23 de Abril del 2004, se elaboró un ranking de las 100 empresas top de Chile, a partir de la información financiera al 31 de diciembre de 2003 (FECUS) enviada a la Super Intendencia de Valores y Seguros. El estudio fue elaborado en conjunto con Santander Investment, y en él, Empresas Banmédica fue rankeada en el lugar nº 6 en términos de el indicador de EVA (acrónimo de Economic Value Added, que indica el valor económico creado por una inversión). Es decir, Empresas Banmédica obtuvo una creación neta positiva de valor, por cuanto la rentabilidad de sus inversiones fue mayor al costo de financiarlas, lo que refleja el adecuado manejo de los distintos negocios en que participa Banmédica. Es interesante destacar, que de entre las 100 top, sólo el 43,1% tuvo un EVA positivo.


(*) tomado del web site de la compañía

lunes, 17 de diciembre de 2007

Española Maxam se Instala en Perú


La empresa española Maxam antes denominada Unión Española de Explosivos, instalará en Perú una importante planta para la producción de explosivos.

Maxam es un grupo industrial y de servicios español dedicado al desarrollo, fabricación, y comercialización de explosivos y sistemas de iniciación para minería, e infraestructuras físicas.

La decisión de realizar esta inversión en Perú se debe al gran desarrollo registrado por la actividad minera y la construcción.

Un vocero vinculado al proyecto manifestó que “existe mucha confianza en la situación económica y política de Perú, además de una actividad minera más intensiva que en el resto de la región andina”.

El interés de la empresa española es el desarrollo de una planta para la fabricación de explosivos del tipo hidrogeles. El proyecto estaría terminado en el año 2008.

Maxam tiene como socia a la empresa peruana Compañía Minera Atacocha.

El centro de producción estará localizado cerca de Lima en inmediaciones de la carretera central. Los terrenos para la construcción de la planta ya han sido adquiridos, y actualmente se están terminando los estudios de ingeniería correspondientes.

Más sobre Maxam:

MAXAM el nuevo nombre de UEE, Unión Española de Explosivos. Una identidad creada por CIAC, Consultores en Imagen Corporativa.

Este cambio tiene lugar en un momento clave de la compañía, y sintetiza el salto cualitativo efectuado en su estrategia empresarial y de negocio.

Unión Española de Explosivos tiene su origen en 1872 y es heredera de las compañías pioneras nacidas en las cuencas mineras españolas. Tras un dilatado historial con diversas etapas empresariales, actualmente es la compañía líder en Europa en Explosivos Civiles (minería, obras públicas, canteras, construcción, etc.), y la tercera mundial, con actividad productiva en los cinco continentes.

UEE está considerada en su sector como la compañía tecnológicamente más avanzada. Desde esta situación privilegiada, uno de los objetivos estratégicos fundamentales de UEE ha consistido en revisar la identidad verbal y visual de todo el Grupo para posicionarse en el mercado en las mejores condiciones y así poder transmitir la imagen cohesionada de una gran corporación multinacional, con historia y tradición, pero innovadora y proyectada al futuro. Por eso, a partir de ahora, UEE adopta una nueva marca corporativa y pasa a llamarse Maxam.

La estrategia de identidad recomendada por CIAC es fruto de una exhaustiva labor de estudio y análisis.

QUIÉNES SOMOS (*)

MAXAM es un grupo industrial y de servicios que actúa a escala global, líder en el desarrollo, fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación para minería, canteras e infraestructuras; cartuchos y pólvoras de caza de uso deportivo; y productos para la industria de defensa. Asímismo, es proveedor de las materias primas clave en la actividad de nitroquímica tanto para las necesidades internas de MAXAM, como para su venta a terceros. Por último, MAXAM pone al servicio de sus clientes una serie de soluciones en materia de seguridad y medio ambiente resultado de su propio desarrollo tecnológico en estas áreas.

La completa oferta de MAXAM a las empresas y mercados en que opera integra productos de alta tecnología de la máxima calidad y seguridad y el más completo asesoramiento técnico, contribuyendo con todo ello a mejorar de forma continuada los servicios que facilita a sus clientes.

Su amplia presencia internacional, así como su respeto por el medio ambiente, y su continua labor investigadora y de mecenazgo hacen de MAXAM una compañía activa y comprometida con el progreso y desarrollo de la sociedad y el entorno que nos rodea.

QUÉ OFRECEMOS (*)

La amplia gama de productos que MAXAM fabrica y comercializa en los cinco continentes es la base de buena parte del progreso y el desarrollo de la sociedad en que vivimos.

Minería, canteras y construcción de infraestructuras tienen en las áreas de negocio de Civil Explosives e Initiation Systems un aliado estratégico que les ofrece un experto asesoramiento técnico y una completa variedad de explosivos, sistemas de iniciación y servicios específicos para la optimización de sus actividades. Un objetivo compartido por nuestro servicio de asistencia técnica, que colabora con las empresas que lo demandan para dar con la fórmula más correcta para el uso de nuestros productos con el fin de mejorar su productividad y reducir sus costes operativos.

Desde el área de negocio de Outdoors, se proporciona a cazadores y tiradores cartuchos de contrastada calidad para las distintas modalidades de estas prácticas deportivas.

La actividad de nitroquímica, Chem, se centra en proporcionar las materias primas básicas para las empresas y filiales de MAXAM y en desarrollar para terceros productos que contribuyan a mejorar los rendimientos energéticos.

Defence pone a disposición de gobiernos y fuerzas armadas una amplia gama de munición, así como las más modernas instalaciones de desmilitarización para destruir y reciclar munición caducada o en desuso y la descontaminación y limpieza de los suelos de uso militar.

El exhaustivo conocimiento de nuestros procesos productivos nos permite ofrecer, desde Energy el más completo asesoramiento técnico en materia de seguridad y medio ambiente, además de poner en práctica importantes proyectos de fertilización de suelos y obtención de energía mediante generadores eólicos en línea con nuestra política de desarrollo sostenible.

Un amplio conjunto de actividades que se realizan siempre cumpliendo los más altos estándares de calidad, seguridad y respeto al medio ambiente, así como de una importante inversión en I+D+i, uno de los principales activos de MAXAM y punto de partida para el diseño de los productos y asesoramiento técnico destinado a satisfacer la demanda de nuestros clientes.

NUESTRO COMPROMISO (*)

Nuestro compromiso en MAXAM es ofrecer a nuestros clientes, en todos los mercados del mundo en que estamos presentes, los mejores productos y el más experto asesoramiento técnico para colaborar en el progreso y desarrollo de la sociedad en que vivimos.

Los procesos de producción en MAXAM se desarrollan bajo las más estrictas y exhaustivas normas de calidad internacionales para conseguir el más avanzado y específico catálogo de productos que las empresas con las que colaboramos puedan necesitar en cualquier parte del mundo.

Nuestro compromiso ético de respeto por el medio ambiente va más allá del cumplimiento de la legalidad vigente, desarrollando productos con los que, dando el mejor servicio, garantizar la preservación y recuperación de nuestros hábitats naturales.

Ofrecer el mejor producto y el mejor servicio comienza en MAXAM por crear las mejores condiciones de trabajo en materia de prevención de riesgos y salud laboral para nuestro amplio equipo de profesionales.

Trabajamos de forma permanente para garantizar los mayores niveles de seguridad en la manipulación, transporte, almacenamiento y uso de nuestros productos.

En MAXAM queremos aportar cada día más, seguir siendo un motor activo que da forma al mundo que nos rodea. I+D+i (Investigación, desarrollo e innovación) es parte de nuestra manera de entender el trabajo, diseñando los productos y desarrollos técnicos más adelantados para conseguir siempre los mejores resultados posibles.

(*) tomado del web site de maxam

martes, 11 de diciembre de 2007

Escocia Consolidated Supply Management - CSM Fija Sede Regional en Perú



Escocia Consolidated Supply Management (CSM) decidió que su sede para Latinoamérica se instale en Lima, Perú.

Alberto de Losada, director gerente de CSM Latinoamérica manifestó que tuvieron en cuenta multiples razones para tomar la decisión de seleccionar a Peru, como son, la situación política favorable, su ubicación geográfica central, y su crecimiento económico sostenible en los próximos años.

CSM tiene planificado consolidar sus operaciones en petróleo y gas natural e ingresar con fuerza en el sector de la minería.

Desde Perú, CSM controlará sus operaciones en Ecuador y Trinidad Tobago, y sus nuevas operaciones en Colombia y Chile, y otros a los que ingresará en los próximos años.

Más Sobre CSM:

Historia

CSM fue formada como una entidad legal en 1.994 y comenzó a hacer transacciones en junio de 1.995

En marzo del 2.000 pasó a ser una subsidiaria de Tecnoconsult International Ltd, filial del Grupo Tecnoconsult, grupo venezolano líder en Ingeniería y Gerencia de proyectos.

En junio de 1.995 CSM adquirió Latchmoor Latin America, compañía operadora en Bolivia, Ecuador y Perú, que proveía apoyo logístico a contratistas sísmicos, contratistas de perforación y a compañías de exploración y producción de las industrias petrolera y gasífera. Inmediatamente CSM desarrolló sus actividades y se expandió geogrficamente en Latino América:

En Venezuela, dio continuidad a un exitoso contrato ganado con BP para suministrar personal de logística y abrió una oficina en Caracas par desarrollar otros negocios. Consiguió contratos con Mobil y Union Texas Petroleum para la coordinación de transporte y manejo de OCTG, y aprovisionamiento de instalaciones de depósitos y servicios relacionados.

En Ecuador, implementó el primer contrato compartido para servicios de logística con importación, transporte y depósitos para Occidental, YPF. Posteriormente, con el desarrollo de un sistema de gerencia de materiales, CSM ganó un contrato de provisión de materiales (CSM Maveric), adiestramiento de personal e implementación de sistemas para la empresa City Investments.

En Perú, aún en períodos de dificultades económicas y políticas, CSM continuó prestando servicios de apoyo logístico (especialmente, servicios e instalaciones de reabastecimiento aeronautico) para Barrett Resources, Maple Gas, Petroperú, Arco y otros. En 1.999 CSM obtuvo un contrato completo de apoyo logístico con Repsol para la primera operación de perforaciones exploratorias Costa Afuera en Perú, incluyendo embarque de materiales y equipos desde y para Estados Unidos.

En 1.997 CSM abrió una oficina en Houston, Texas. Ganó contratos para la implementación del sistema de gerencia de materiales (CSM Maveric) de Emery Worldwide y British Borneo (1.998); contratos de servicios de gerencia de materiales para Shaw Construction (1.999); y formó un joint venture con Tidewater para proveer depósitos y servicios de gerencia de materiales en Morgan City, LA (1.999).

La región del Caspio ha sido un mercado prioritario para el desarrollo de las actividades en Base y Costa Afuera con contratos desde 1.995 en:

Servicios de administración y logística para Azerbaijan International Operating Company, suministro de consultores logísticos, almacenamiento y control de materiales para operadores y compañías de servicio (1.996) así como servicios de apoyo e instalaciones en base (1.997); Un contrato por 10 años se ganó en 1.999 de servicios de logística externos para AIOC BP Amoco. CSM ha apoyado todas las operaciones de consorcios Costa Afuera de Azerbaijan - CIPCO, NAOC, Exxon, Chevron, AGIP y JAOC.

En Kazakhstan, CSM participó en un estudio en combinación con la fundada DTI/TDA sobre la infraestructura de apoyo Costa Afuera de Kazakhstan occidental. En 1.998, CSM ganó el contrato como operador de apoyo logístico en bases para perforaciones de exploración del prospecto Kashagan de Offshore Kazakhstan International Offshore Caspian's (OKIOC), actualmente confirmado como campo petrolero de clase mundial.

Otros contatos significativos se han ganado y operando en Newfoundland, Africa Occidental, Africa del Norte, Georgia y el Atlntico Sur, para el suministro de servicios de administración, logística de personal e instalaciones y servicios para bases de apoyo en exploración.

Actualmente, CSM est operando en Latino Amèrica (Ecuador y Peru), la antigua Unión Soviética (Azerbaijan y Kazakhstan) y Algeria, empleando alrededor de 350 personas.

Las oficinas administrativas están ubicadas en: Aberdeen, Escocia; Baku, Azerbaijan; Almaty y Aktau, Kazakhstan; Lima e Iquitos, Perù; Quito, Ecuador; Caracas, Venezuela.

Misión

Convertirnos en el socio seleccionado de nuestros clientes, principalmente en el sector petrolero y del gas, para proveer gerencia en la cadena de suministros y otros servicios relacionados a través de la innovación, calidad, seguridad y tecnología, garantizando satisfacción a nuestros clientes, bienestar a nuestros empleados y beneficios a nuestros accionistas.

Visión

Convertirnos en una compañía de clase mundial que provea Gerencia en la Cadena de Suministros y servicios relacionados, asegurando soluciones de costo efectivas y excelencia en el servicio, bajo estándares internacionalmente reconocidos de calidad, seguridad y ambiente, así como maximizando la utilización de bienes, servicios y personal local cuando sea necesario.

miércoles, 5 de diciembre de 2007

CIMPOR de Portugal


La empresa portuguesa CIMPOR – Cementos de Portugal – invertirá en la industria de cemento de Perú.

CIMPOR adquirió recientemente el 80% del capital accionario de la empresa Cementos Otorongo que es propiedad de inversionistas suizos, españoles, y británicos aplicando con tal propósito 57 000 000 de soles.

CIMPOR construirá una nueva planta de cemento en Arequipa la cual tendrá una capacidad de producción anual de 650 000 toneladas. Este proyecto demandará una inversión de 125 000 000 de dólares americanos.

Esta nueva planta poseerá una capacidad instalada equivalente al 10% del consumo total de cemento en Perú.

CIMPOR atenderá la demanda del mercado local y utilizará la infraestructura portuaria de TISUR para despachar sus productos al mercado chileno.

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Más sobre CIMPOR:

MISSION

To produce, market and develop high construction materials whilst complying with principles of sustainability and maximising/preserving shareholder value.

STRATEGIC VISION

CIMPOR plans to remain one of the main players worldwide in the trend toward consolidating the cement sector whilst maintaining its growth and internationalisation policy. It plans to maintain excellent technical, economic and financial performance compatible with its adopted voluntary principles of sustainable development.

VALUES

Shareholders
To defend shareholders’ legitimate interests through intrinsic appreciation of their investments in the company and adequate remuneration.

Clients
Focus on the full satisfaction of client expectations in accordance with the ethical principles of integrity and applicable standards.

Personnel
Fair remuneration for work performed, career advancement opportunities and fairness of treatment.

Organisation
Constant search for excellence by establishing ambitious goals and by selecting leaders at all levels capable of taking responsibility and the meeting targets.

Quality
Compliance with national and international standards, particularly regarding Product Certification and to the proper application of the Quality Management System.

Environment
Harmonious integration in the social and cultural surroundings, based on an active policy of environmental protection and cooperation with local communities.

Innovation
Maintain a policy of innovation and development of technology, products and services, in cooperation with the academic and scientific community.

Communities near plants
Implement a social assistance policy to overcome structural weaknesses and to support social and cultural activities.

Society in General
Maintain totally transparent Communication and Social Responsibility policies related with the Groups commitment to proactive duties of citizenship

STRATEGY

To consolidation current positions through internal growth – whilst increasing efficiency and capacity at industrial units - and greater penetration in markets where the Group already operates – expansion to activities relating with the cement line (e.g., ready-mix concrete and operation of quarries).

To make new acquisitions, with priority given to geographic areas of emerging on the emerging markets where the Group already operates, while maintaining the necessary balance through operations in consolidated and mature markets where the growth potential is offset by lower risk.

To optimise operations by taking advantage of synergies, cost cutting (particularly energy costs), higher personnel productivity and investment in R&D.

To develop trade between the Group companies so as to balance peaks in certain markets with supply in other areas.

CIMPOR en el Mundo

CIMPOR - Cimentos de Portugal is the largest Portuguese cement group, operating in eleven countries - Portugal, Spain, Mozambique, Morocco, Brazil, Tunisia, Egypt, Cape Verde, South Africa, Turkey and China involved in manufacturing and marketing cement, hydraulic lime, concrete and aggregates, precast concrete and dry mortars. Cement production capacity with own clinker to close to 28 million tonnes per year.

PORTUGAL

SPAIN - since 1992

MOZAMBIQUE - since 1994

MOROCCO - since 1996

BRAZIL - since 1997

TUNISIA - since 1998

EGYPT - since 2000

SOUTH AFRICA - since 2002

CAPE VERDE - since 2005

TURKEY - since 2007

CHINA - since 2007

Las Interesantes Palabras del Presidente de Perú en la Clausura de la Cita de Ejecutivos de Empresas 2017

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