domingo, 31 de julio de 2011

Perú el nuevo paraíso agrícola


Publicado en Chile: DF.cl

Perú se puso las pilas. Gracias a una iniciativa público privada, el país impulsa la inversión extranjera en las regiones nortinas, conocido por sus condiciones para el desarrollo agrícola. Allá se abaratan costos y se obtiene fruta más temprana.

Las empresas chilenas interesadas en ese país nos cuentan sus razones, cómo y dónde.
  
34 grados en verano, 15 en invierno, lluvias escasas y un suelo virgen para cultivar. Estas son las características que han estado llamando la atención de varias empresas frutícolas de Chile, que han decidido instalarse en la costa norte de Perú.

El clima desértico de las regiones nortinas hace que el cultivo de la uva de mesa, las paltas, los cítricos, los espárragos y las granadas, sólo por nombrar algunos, se dé bien, demasiado bien, sobre todo porque las cosechas son justo en la época contraria a la de Chile. Tener todo tipo de fruta durante todo el año es un sueño que se está haciendo cada vez más real.

El país vecino ofrece condiciones similares a las que tuvo Chile en su momento, cuando el sector frutícola tenía una mano de obra abundante y barata. Hoy, ninguna de las dos se cumple, se ha vuelto escasa y cara.

En este escenario, Perú salta a la vista como una alternativa de oro: lo que se paga a los trabajadores es más o menos un tercio de lo que se paga aquí, y para qué hablar de los impuestos. Eso sí, los conocedores del mercado dicen que la mano de obra no es muy calificada, pero eso es cosa de tiempo.

Además, hay un proyecto grande en la región de Lambayeque que está dejando locos a los inversionistas.

Subasta de tierras

El valle de Olmos, en la región de Lambayeque, es una zona boscosa que no cuenta con agua, ni siquiera de lluvia, pero la calidad de los suelos es tan rica, que se considera un invernadero natural muy apto para diversos cultivos. Pero sin agua, no hay fruta. Por eso, el gobierno regional definió en 2000 un proyecto público-privado para impulsar la actividad agrícola en la región, que hoy está viendo la luz al final del túnel.

H2Olmos -una filial de la multinacional Odebrecht- consiguió la concesión para construir, operar y mantener un sistema de irrigación para abastecer de agua presurizada a 43.500 hectáreas (há) de tierra agrícola en Olmos. Las tierras a irrigar incluyen 38.000 há (correspondientes a 51 lotes) que serán subastadas entre las empresas que participen. La adjudicación final está programa para septiembre próximo, y según los pronósticos, el túnel que transporta el agua podría estar listo a mediados de 2012.

Altos ejecutivos del rubro aseguran que no hay agroindustrial chileno que no haya mirado con buenos ojos los terrenos de Olmos. Que más de 20 empresas -las que facturan sobre US$ 40 millones al menos- han viajado a conocer las maravillas que Perú promete.

Entre ellas, estarían Unifrutti, David Del Curto (ligada a María Teresa Solari), San José Farms, frutícola que tiene participación en Vital Berry, donde Eduardo Elberg es accionista mayoritario, Agricom, Verfrut y Río Blanco. Y no sólo chilenos estarían interesados. Grupos norteamericanos, brasileños, colombianos, argentinos e incluso chinos estarían participando de la subasta.

En IB Partners, la consultora multinacional que asesora a H2Olmos en el remate de los predios agrícolas, aseguran que el tema se viene fuerte. “Los precios de los commodities de los alimentos siguen arriba, las proyecciones de todos estos productos agrícolas para los próximos cuatro cinco años siguen altas. Si nadie prevé una baja de ninguna magnitud, entonces hay pocos lugares en el mundo donde te puedes instalar mejor que aquí”, asegura Todd Huckaby, socio de la entidad.

Con todo, algo es seguro, los agricultores en Chiclayo ya están hablando chileno.

Las chilenas interesadas:

Río Blanco - Comenzó en Ica, ahora se va al norte.

Están hace seis años en Ica, al norte de Lima, con Sasco Perú, (parte del grupo de Río Blanco), pero no se habían atrevido a plantar todavía. Ahora creen que llegó el momento de hacerlo, pero más hacia el norte, justamente cerca de Lambayeque.

Ricardo Koch, gerente de Producción y Negocios Internacionales, afirma que ya viajaron a Olmos a conocer el proyecto, pero que también están evaluando terrenos en Piura, región que ha tenido un desarrollo agrícola importante.

“Perú, en términos de clima y suelo, tiene mejores condiciones comparativas que Chile. A pesar de que la parte logística aún es incipiente con respecto a lo que tenemos en Chile, tiene que empezar a mejorar, no queda otra alternativa”.

Koch explica que están en pleno proceso de estudio, y que la compra es inminente. En este caso, serían alrededor de 300 hectáreas. “Hemos analizado el cultivo de uvas de mesa, los suelos son bastante favorables para este cultivo”, destaca.

Verfrut, en el valle de Piura

Una de las primeras empresas en lanzarse a Perú este año fue Verfrut- ligada a Romano Vercellino-, con la compra de cerca de 1.000 hectáreas en el valle de Piura.

Andrés Lazo, comercial ejecutivo de la frutícola, dice que la oportunidad de darle más movimiento a la fruta en la época de invierno es tremenda. “Es un tema netamente comercial, es bueno darle continuidad a nuestros productos,” indica.

Los planes de la frutícultora para este año implican la plantación de 350 hectáreas de uvas de mesa. Después de la cosecha, en noviembre del próximo año, estudiarán la posibilidad de plantar cítricos y paltas.

Lazo destaca que el clima de los valles influye en el cultivo de las distintas variedades, como las uvas blancas y uvas rojas.

“Nosotros creemos que el valle de Piura puede ser un lugar excelente para cultivar la Red Glob”, puntualiza.

San josé Farms, el socio de Vital Berry

La fruticultora ligada al empresario Ignacio Del Río es otra empresa que estaría mirando la costa nortina de Perú para el cultivo de algunas de sus frutas.

San José Farms es socia de Vital Berry, ligada al inversionista Eduardo Elberg. Ahí comentan que el interés de San José es real y que han estado analizando con seriedad la posibilidad de ampliar los terrenos de cultivo.

Hasta ahora, la empresa es reconocida por sus cultivos de berries, cerezas, frambuesas y frutos exóticos como chirimoyas, higos y granadas.

Unifrutti no se queda atrás

Desde las planas mayores de la industria, aseguran que Unifrutti ya ha viajado a conocer los terrenos peruanos, y que de hecho, está participando de la subasta en Lambayeque.

La empresa - ligada a la familia De Nadai - produce uvas mayoritariamente, (representan cerca del 40% de su producción), kiwi, granadas, clementinas y limones, entre otros. Con esto, Perú le queda pintado por las ventajas climáticas para cultivar sus frutas. “Sabemos que Unifrutti está estudiando bien cada uno de las alternativas en Perú”, afirman desde la industria.

Fuente: DF.cl

Publicado por Agricultura del Perú

martes, 26 de julio de 2011

Entrevista a Jorge Villasante Ministro de Agricultura del gobierno saliente


Jorge Villasante cuenta con poco más de 70 días en el cargo, es el ministro de Agricultura número seis de esta administración y el responsable de apagar las luces. Reconoce que es poco lo que ha podido hacer en este despacho, mas allá de dejar las cosas en orden para la transición.

Villasante defiende las anteriores gestiones frente a los cuestionamientos referidos a que se descuidó el agro rural en favor de la agroexportación. Para ello, saca a relucir las cifras de reducción de la pobreza. Eso sí, lamenta el pobre resultado del programa de competitividad para la agricultura, cuyo objetivo era enganchar con las oportunidades que generan los tratados de libre comercio (TLC). Este programa manejaría unos US$700 millones en cinco años, y hasta el momento se han desembolsado solo S/.6,8 millones.

También afirma que en cinco años se ejecutaron más de 15.500 proyectos de inversión por S/.322 millones, desde construcción de infraestructura productiva, como presas, canales de riego, entre otros. Además, resalta que en uno o dos años habrá 150 mil nuevas hectáreas para la agroexportación, gracias a los proyectos de irrigación en camino.

Se cuestiona que esta administración se centró en la agroexportación y no hubo mayor impulso a la agricultura rural, la cual no se engancha a la modernidad, como ya ocurre en el agro de la costa.

Hay quienes dicen que hemos dejado de lado el área rural; pero si vemos un dato interesante, como es la pobreza rural, esta se reduce más de 16%. Lo cual no es solo por programas sociales, sino por las mejoras productivas en esas zonas. Este solo hecho validado nos permite señalar que no es cierto que la agricultura de la sierra ha sido abandonada.

¿Qué pasó con el programa de competitividad para el agro? Este tuvo idas y venidas, avances y retrocesos, y el resultado es pobre.

No crea, yo también me digo: si tengo recursos por qué no avanzo más. Entonces, allí el tema pasa por buscar lo perfecto. Creo que hubo un gran problema de prolongar la estructura y diseño del programa, y no ir más a la parte operativa, bajo la expectativa de tener la capacidad necesaria para avanzar más agresivamente en el tema.

¿Cómo llamamos a eso: burocracia?

Burocracia, demasiada pasividad de la gente. Es un tema de gestión, de no tomar conciencia de que el Estado debe ser mucho más ágil, que no nos debe vencer la burocracia.

La puerta abierta

Este gobierno será recordado por abrir las puertas a los cultivos de semillas transgénicas en el campo, luego de publicar en abril pasado el reglamento de bioseguridad y recibir una ola de comentarios negativos. Seguidamente, decidió observar el proyecto consensuado por el Parlamento en favor de 10 años de moratoria para estos cultivos.

¿Por qué observar el proyecto de ley de los transgénicos?

Hubo varios factores de por medio, como por ejemplo, que el Ministerio del Ambiente era la autoridad nacional en estos temas. En este caso, dejaba de tener competencia no solo el despacho de Agricultura sino Salud y el Produce. ¿Eso es bueno? Creemos que hay niveles de competencia sectoriales que deberían mantenerse. Es cierto que nadie puede garantizar que se elimina el riesgo de alguna polinización a nuestra biodiversidad. Nadie. Tampoco puedo garantizar que el Estado evitará los accidentes de tránsito.

¿La marca Perú no se vería afectada?

No es cierto. En el supuesto que se autorizara el uso de semilla en el país, la evaluación tendrá que responder a una zonificación de dónde se puede y dónde no se puede cultivar los transgénicos para no afectar nuestra biodiversidad.

¿Lo primero no era solucionar los vacíos, relacionados con una falta de zonificación y de capacidades técnicas?

Todo eso hay que hacerlo en 10 años. Yo creo que la gente debe ser clara: ¿quiere o no quiere transgénicos? Ese debería ser el debate. (El Comercio)

Fuente: ADEX

Publicado por: Agricultura del Perú

Grupo colombiano Sura compra empresas de ING en Perú y la región por US$ 3,760 millones


Tras meses en que Gestión estuvo siguiendo palmo a palmo los detalles de quiénes serían los interesados y los montos involucrados, finalmente ayer se anunció formalmente el acuerdo de compra-venta por los negocios que ING de Holanda mantiene en Latinoamérica.

Pese a que también habrían estado en carrera gigantes de los seguros de vida como Metlife, el ganador fue el grupo de inversiones Suramericana (GrupoSura).

También sonaron los nombres de un consorcio liderado por Álvaro Saieh de Chile en alianza con el Grupo Santo Domingo de Colombia y el Grupo Wiese del Perú que habrían quedado en carrera. Incluso se mencionó al grupo Bal de México y a J.C. Flowers Co. de Nueva York, tal como informó Gestión el 15 de julio. Además se especulo que Interbank participó en la contienda (Gestión 06.06.2011) Es más adelantó que Sura sería el ganador ya desde la semana pasada.

El holding, de origen colombiano, adquirió las operaciones que el grupo holandés mantenía en América Latina por un monto aproximado de 2,680 millones de euros (unos US$ 3,760 millones), superando al valor libro de estos activos estimado en cerca de US$ 2,900 millones.

GrupoSura tomará el control de los negocios previsionales, de seguros y administración de activos presentes en el propio Colombia, Perú, México, Uruguay y Chile. Esto, se concretará una vez que la adquisición de dichos activos sea autorizada por las entidades regulatorias de cada país, proceso que según estiman tanto en ING como en Suramericana podría finalizar antes de fin de año.

En casa

En el Perú, tomará las riendas de AFP Integra e ING Fondos Mutuos al convertirse en su accionista mayoritario (ver página 4), además de asumir una participación minoritaria en Invita Seguros e Incasa Empresa Administradora Hipotecaria como se muestra en el diagrama de la página 3.

Además la colombiana Suramericana ya tiene dos empresas constituidas desde hace algunos años: Fiduperú (de servicios fiduciarios) y Renting (arrendamiento operativo). También desde el mes pasado viene realizando los trámites respectivos para constituir CIB Sociedad Agente de Bolsa (SAB) siendo su accionista Valores Bancolombia. En adición, cuenta con una participación minoritaria en La Positiva Seguros (12.3%).

Con el fin de conocer la manera como opera Sura en Colombia y darle así su aprobación al negocio de venta de las unidades de negocio de pensiones y cesantías de ING en América Latina, el presidente mundial de la holandesa estuvo en Colombia el 16 de julio pasado, de acuerdo a lo revelado por David Bojanini, presidente del grupo Sudamericana.

Grupo de Inversiones Suramericana ha mostrado una trayectoria exitosa en todos los mercados en los que opera. Su ingreso como accionista respalda nuestro actual crecimiento y objetivos de desarrollo; al mismo tiempo, significa la llegada de un jugador que hará más competitivo el mercado en favor de los usuarios del sistema financiero", sostuvo Caridad de la Puente, presidenta de Invita Seguros.

Fuente: Mercedes Oré R. - Gestión


Publicado por: Empresas en Perú

lunes, 25 de julio de 2011

Entrevista a Ricardo Briceño Presidente de CONFIEP


¿Está muy satisfecho o medianamente satisfecho con el nuevo Gabinete?

Muy satisfecho. Yo dije que las dudas se habían disipado, esto lo confirma porque es algo concreto.

¿Es un Gabinete que otorga a cada sector político un lugar en el Ejecutivo?

No creo. Pienso que el presidente Humala ha sido muy pragmático y ha actuado en función de las necesidades del país. Él tiene una sensibilidad social muy grande y no de ahora. Yo he conversado con él hace cuatro o cinco años…

¿Por qué motivo?

Hemos coincidido en algún lado y también pedí una reunión con él, como soy amigo de Siomi Lerner y también de Daniel Abugattas. Me he sentido cómodo conversando con él, no lo he visto con una posición extremista. Es un hombre de izquierda, sí.

¿Qué opinión tiene del próximo primer ministro Salomón Lerner?

Lo conozco desde el año 1970. El era gerente de Epchap [Empresa Peruana de Comercialización de Harina de Pescado], hizo un buen trabajo. Luego pasó a Sipesa, que después lo compramos nosotros, TASA.

Algunos políticos declararon que no conocía mucho las regiones…

No creo, él ha tenido su negocio de helicópteros y ha viajado bastante. Tiene un buen manejo, es muy tranquilo, ecuánime. Tiene muñeca, es un hombre inteligente, no es de salir a los medios y esas cosas, le cuesta.

¿Un primer ministro debe ser un buen comunicador?

Es verdad, podría ser un handicap, pero vamos a verlo porque se sabe manejar muy bien.

¿Y Miguel Castilla?

No lo conozco, solo de reuniones, pero tengo muy buenas referencias. Su nombramiento ha tenido muy buena aceptación en el exterior.

Se ha mencionado que la confirmación de Julio Velarde en el BCR y la designación de Miguel Castilla en el MEF son una concesión al sector empresarial.

No creo, más bien es una decisión para poder implementar las políticas sociales: tener un manejo sano de la economía y que el crecimiento siga. Sin inversión y sin crecimiento no podrían cumplir la proyección social. Los sectores sindicales están entendiendo mal las cosas. La economía es mundial y es confianza, está en manos de técnicos probados que conocen el manejo financiero. Esto no tiene nada que ver con la política social que pueda seguir el presidente Humala. Para eso se necesita un manejo técnico y profesional, Velarde y Castilla lo tienen y son excelentes profesionales. Serán un gran apoyo para los propósitos del presidente Humala.

Algunos escépticos pronostican una corta participación de Miguel Castilla.

Yo no creo eso.

¿La designación de José Luis Silva en Comercio Exterior es una concesión a ÁDEX y a la Confiep?

Creo que lo han nombrado por sus cualidades personales. Él conoce mucho de comercio exterior, ha sido un exitoso presidente de ÁDEX y es empresario.

¿Qué espera de los próximos nombramientos? ¿Sugerirán nombres?

Que sea gente capacitada. Quedan carteras importantes como Transportes, Educación. Nosotros sugerimos nombres cuando nos lo piden y no ha sido así.

Para el 28 de julio esperan medidas como el salario mínimo a 750 soles.

Creo que eso va a ser gradual, no de golpe. A nosotros no nos afecta pero a las pymes sí. Estoy seguro de que la CGTP aceptará la gradualidad, es lo razonable. Más me preocupa que se paguen las horas extras, que haya más inspectores. Se anunciará también Pensión 65, pero ojo tiene que ser focalizado.

¿Escuchó a Humala decir que el balón de gas costaría 12 soles?

Sí, yo lo escuché, eso es imposible. El gas vía tuberías sí será barato. Se tiene que hacer rápido. Nosotros propondremos un subsidio cruzado para la instalación porque cuesta 800 soles, alguien que gana 600 soles no puede costearlo.

¿La confianza se ha recuperado? La parálisis de la economía…

No la llamaría parálisis sino una pausa. Se va a recuperar el ritmo de crecimiento que venimos teniendo.

¿La pausa se debió al Decreto 012, que limitó la inversión estatal, o a la incertidumbre frente al nuevo gobierno?

El 012 ayudó a la desaceleración regional. No sé en qué porcentaje. Evidentemente, después de la primera vuelta los inversionistas se volvieron muy cautos. Sin embargo, cuando recién fue elegido Humala nos reunimos con él, yo me sentí conforme porque nos dijo que indudablemente el país tenía que seguir creciendo con inclusión social. Yo le creí y le sigo creyendo. El grueso de los economistas nacionales y extranjeros se sienten tranquilos y la confianza de seguir invirtiendo en el país se ha recuperado.

¿No ha habido inclusión social en el gobierno aprista?

Sí ha habido, de lo contrario no habría bajado la pobreza cerca del 20%.

El nacionalismo afirma que estamos en la más tremenda de las situaciones…

Lo que pasa es que si se analiza región por región vemos que en unas ha bajado la pobreza, pero en otras se ha mantenido o ha disminuido muy poco. Y el Estado tiene dinero para invertir en agua, vivienda, educación, pero ha faltado gestión. Ahí vamos a tener que apoyar para que nuestros impuestos se inviertan adecuadamente.

¿Cómo apoyarán los empresarios?

En las regiones, de alguna manera, apoyaremos con nuestros cuadros técnicos. Ojalá se dejen ayudar, a veces no se dejan por razones políticas. Eso es tonto porque todos somos peruanos. Podemos ayudar, tenemos la experiencia, tiene que haber más asociaciones público-privadas.

¿Por qué no lo hicieron estos cinco años?

Porque quizá no ha habido un mejor ofrecimiento y en algunos casos las regiones no han aceptado.

Usted dijo que le alcanzaría al presidente Humala algunas propuestas. ¿Se van a reunir con él?

Sí, hoy lunes. Le presentaremos planteamientos de promoción a la inversión, inversión pública, sistema tributario, facilitar el acceso al mercado de capitales, mayor empleo formal, modernización del Estado, hacia una educación de calidad, políticas sociales, lucha contra la corrupción y seguridad y narcotráfico.

¿Qué medidas en concreto?

Por ejemplo, establecer metas para la inversión pública, también mejorar el gasto público que va a los programas sociales con un monitoreo efectivo, que todos tengan el DNI, crear programas para quienes están saliendo de la pobreza. Fortalecer Pro Inversión, reestructurar las zonas económicas especiales.

¿Y en lo que es mercado de capitales qué proponen?

Promover un mercado de bonos soberanos y monedas. También que las empresas estatales coticen en la bolsa de valores, así podrán captar capitales.

¿Se dejan bombas de tiempo o no?

No. La economía está creciendo, las empresas están teniendo utilidades y se está dejando el aspecto fiscal, en orden, en una buena posición. Estimo un crecimiento de 6% a 7%. Ha sido un buen gobierno.

¿Quién tenía razón con respecto al freno de la economía, el ministro Benavides o Lerner, que habló de recesión?

Son opiniones, recesión no hay. Los dos son mis amigos.

El contralor dijo que la Confiep no tiene en sus estatutos la lucha anticorrupción.

Nosotros estamos contra la corrupción. Ello está en nuestros estatutos y nuestro código de ética. Nos ha dolido que el contralor diga esto. Yo estoy en la Comisión Nacional Anticorrupción. Le haremos llegar al presidente Humala algunas ideas que tenemos para hacer transparente la gestión. Por ejemplo, cuando se solicite algo a una entidad pública, en cuanto llegue a la mesa de partes ya está colgado en la web quién está solicitando y qué. Es muy importante, no solamente en los ministerios sino también en las municipalidades y regiones.

¿Qué pasó con el contralor?

Creo que no le han informado bien. (El Comercio)

Fuente: ADEX

Publicado por: Empresas en Perú

miércoles, 20 de julio de 2011

Empresas peruanas de confecciones en expansión por alto prestigio mundial


El prestigio bien ganado de las prendas de vestir peruanas está atrayendo a un mayor número de reconocidas marcas mundiales al país. ¿Podremos aprovechar la oportunidad y convertirnos en un proveedor de peso de las más grandes firmas?

Han pasado 25 años desde que el Perú realizó sus primeras exportaciones de prendas de vestir elaboradas con algodón pima y Tangüis de la más alta calidad. Durante este tiempo la industria textil-confecciones ha experimentado una serie de cambios: migró desde las prendas básicas hasta las de mayor valor, ingresó a 122 mercados y afrontó (en el 2008) una de sus mayores crisis, después de haber vivido seis años de bonanza.

No obstante, pese a las altas y bajas, los confeccionistas tienen muchas razones para celebrar ad portas de cumplir sus bodas de plata. Entre enero y abril de este año, las exportaciones del sector sumaron US$557,4 millones, un crecimiento de 25% respecto de similar período del 2010. Esta es –según Cómex Perú– la primera variación positiva que muestra este trimestre desde el 2009. De mantenerse esa tendencia, al cierre del año podríamos acercarnos a la cifra récord registrada en el 2008 (de US$2.200 millones).

No solo eso, José Luis Peroni, presidente del Comité de Confecciones de ÁDEX, dice que, finalmente, los confeccionistas empiezan a cosechar lo sembrado. “El prestigio bien ganado de nuestras prendas nos ha colocado en el ojo de las grandes marcas mundiales”, precisa. Para muestra un botón: durante la semana en que se realizó el Perú Moda 2011 (abril), marcas como Kenzo –que forma parte del grupo francés Louis Vuitton–, la tienda por departamentos Le Bon Marché (la más importante de Francia) y las gigantes brasileras Broksfield, Vila Roma y Ellus (por citar solo algunos ejemplos) se mostraron interesadas en hacer negocios con empresas peruanas (algunas de ellas incluso ya vendrían trabajando muestras para esas firmas).

Por si fuera poco, César Talavera, agregado comercial del Perú en Holanda, reveló a El Comercio que hace algunos días llegaron, por primera vez a Lima, los representantes de Tommy Hilfiger y Nike Europa, así como los de las marcas holandesas McGregor y Gaastra para conocer de cerca el trabajo de los confeccionistas peruanos y visitar algunas plantas en Lima y Arequipa. “Aún no se cierra un acuerdo, pero no cabe duda de que el Perú ya está en el radar de estas empresas. Muchas de esas firmas llegan atraídas por el buen trabajo realizado para las grandes marcas estadounidenses y la calidad del algodón peruano”, precisa.

No exagera. Rosario Pajuelo, consejera comercial del Perú en Francia, señala que Fait au Pérou o Made in Peru son un valor que está en plena alza. “Antes teníamos que esforzarnos para atraer a las firmas europeas. Hoy, en cambio, son los grandes grupos los que nos buscan porque quieren tener la connotación positiva: hecho en el Perú”, agrega. Pero ¿es solo el prestigio bien ganado de los confeccionistas lo que ha hecho que marcas exclusivas de todas partes del mundo vuelquen sus ojos al país?

China, la cara

La calidad, el acabado y la rápida capacidad de respuesta son razones de peso, de eso no hay duda. Sin embargo, existen otros factores externos, igual de importantes, que también nos están favoreciendo. “Egipto, Marruecos y Turquía tienen problemas políticos y eso los torna inestables. En tanto que otros proveedores como China,Vietnam, Bangladesh y Nicaragua han incrementado el precio de su materia prima y jornales. Esa es otra de las razones por las cuales las marcas europeas y latinoamericanas piensen más en el Perú”, explica Estevan Daneliuc, director de Topytop.

Incluso –añade Igor Rojas, coordinador del departamento de Industria de la Vestimenta de Prom-Perú– los grandes ‘retailers’ chilenos como Almacenes Paris, Ripley y Saga nos están buscando, ya no solo para reponer mercadería (como sucedió el 2010) sino también para confeccionarles colecciones completas. Un tema aparte es el interés mostrado por las grandes marcas brasileras y estadounidenses, que hoy más que nunca parecen dispuestas a incrementar las relaciones comerciales con sus proveedores peruanos, alentadas por las ventajas arancelarias (obtenidas con la firma de 14 tratados de libre comercio) y el hecho de contar con una industria verticalmente integrada (a diferencia de otros países que vienen registrando problemas para conseguir insumos). Ese es el caso de la estadounidense Limited Brands, dueña de Victoria Secret.

Ana María Deustua, consejera económico-comercial del Perú en Bruselas (hace algunas semanas tenía el mismo cargo en Washington), cuenta que dos días antes de tomar el avión que la trajo al Perú para participar en el Perú Moda, conversó con los representantes de la compañía, que facturó más de US$9.000 millones en el 2010, quienes se mostraron interesados en conocer detalles del Acuerdo de Complementación Económica 58,suscrito con Brasil para ver la posibilidad de fabricar Pink, otra de sus conocidas marcas en el país e ingresar sin pagar aranceles a ese mercado. “Textimax, que es uno de sus principales abastecedores en el Perú, está en la mira para ese proyecto. Aunque también lo están Topytop, Cotton Knit, Nettalco, Textil Del Pacífico, entre otras”, precisa. Gracias a ese acuerdo, destaca Antonio Castillo, consejero económico del Perú en Brasil, las exportaciones del sector textil-confecciones a esa plaza crecieron 300% entre el 2008 y el 2010. La española Inditex, propietaria de Zara, también buscaría producir en el Perú para ingresar a México sin pagar aranceles.

Nada está dicho

Es cierto. El Perú pasa por un buen momento. Empero, existen factores externos que los confeccionistas no deben perder de vista. De lo contrario, se echaría por tierra todo lo ganado hasta el momento. Uno de los más preocupantes es quizá la reducción de los cultivos del algodón (las campañas del 2008 y 2009 han sido desastrosas. La del 2010 mejoró, pero está lejos de las cifras de antaño). Hace dos años se creó el Consejo Nacional de la Cadena Productiva Algodón para encontrar una solución al tema, pero poco (por no decir nada) es lo que se ha hecho. “Si no se resuelve este problema se pondrá en riesgo el prestigio bien ganado por el uso del algodón peruano y correrá peligro el aprovechamiento del TLC con EE.UU. (que exige trabajar con insumos de origen local). Hay un divorcio entre el agro, los textileros y confeccionistas que sin la intervención del Estado no se podrá superar”, alerta José Luis Peroni, de ÁDEX.

Las dificultades para conseguir mano de obra también preocupan. Entre el 2008 y el 2009, el sector dejó de renovar contratos a un 30% de su personal, debido a la violenta caída de sus exportaciones. Nettalco, Topytop, Textiles Camones, entre otras empresas, conscientes de esa situación vienen trabajando en dos frentes: están ofreciendo mayores incentivos para atraer a los que migraron a otros sectores y han firmado convenios para que instituciones, como el Senati, capaciten al personal. Otro temor latente es una eventual recaída de la crisis. Fernando Ortiz de Zevallos, director de Nettalco, y Michael Woodman, de Textil del Pacífico, coinciden en señalar que es pronto para cantar victoria. “Vemos una recuperación, pero hay que ver cómo vienen los pedidos para el cuarto trimestre”, añade Woodman. Ricardo Paredes, analista de Estudios Económicos de Cómex Perú, se abstiene de dar proyecciones para el 2011, pero añade que es probable que la tendencia positiva se mantenga por varios meses.

Para Estevan Daneliuc y Alfredo Camones, gerente general de Textiles Camones, la preocupación viene por el frente interno. “Aumentar de un solo golpe el sueldo mínimo podría ponernos en aprietos y restar competitividad a un sector que ha sido el último en dejar atrás la crisis”. Independientemente de lo que suceda, parece que el sector ya aprendió bien la lección y está en mejores condiciones de afrontar una posible recaída de la crisis. Dejó de concentrarse en EE.UU. y en los últimos años inició exitosamente un proceso de diversificación que hoy parece dar resultados (en dos años Brasil reemplazará a Venezuela como nuestro segundo mercado). Además, se adecuó a los cambios, mejoró su capacidad de respuesta y está haciendo esfuerzos para que el problema de mano de obra no los ponga en jaque (y puedan cumplir sin mayores contratiempos con sus entregas). Existen otras empresas que decidieron seguir el camino de Topytop y apuntar al mercado local, como lo viene haciendo Textimax, con su formato ‘retail’ 1550. ¿Eso será suficiente para evitar que sufra ante una nueva recaída y aproveche lo que hoy viene cosechando en el frente externo? Por el bien del sector, esperamos que sí. (El Comercio)

Fuente: ADEX

Artículo publicado por Empresas en Peru 

martes, 19 de julio de 2011

SOCIEDAD MINERA EL BROCAL S.A.A. - Resultados del 2º Trimestre 2011


Mayores precios de los metales favorecieron los resultados de la compañía

Análisis de Resultados:

• La utilidad neta de El Brocal alcanzó los US$18.8MM en el 2T11 (+128% YoY), obteniendo un nivel acumulado en el año de US$ 42.2MM (+122.7% YoY). El crecimiento se dio principalmente por la mayor cotización de los metales base, principalmente el cobre.

• El volumen vendido de concentrados de cobre alcanzó las 16,548 TM (+61% YoY). Por su parte, se reactivó la producción de plomo y zinc (luego de haberse paralizado por 2 trimestres para enfocarse en el cobre). No obstante, en una base anual la producción de zinc (-6.0% YoY) y plomo (- 18.7% YoY) se mantuvieron rezagados con respecto al trimestre anterior. En este contexto, los resultados fueron principalmente favorecidos por el mayor precio promedio de los metales base cobre (+30% YoY), zinc (+11% YoY) y plomo (+31% YoY). Asimismo, la mayor cotización de la plata (+108% YoY) tuvo un impacto positivo sobre la rentabilidad de la empresa, especialmente por la mayor producción de la unidad Tajo Norte. En este escenario, las ventas del 2T11 alcanzaron US$59.6MM (+58.5% YoY).

Fuente: BCP (reproducción parcial de informe)

Artículo publicado por Minas de Perú

lunes, 18 de julio de 2011

Ministro de Agricultura, Jorge Villasante dio inicio a obras de riego en Cusco


•Serán beneficiados más de 2 mil pobladores de la zona de Pampaverde
•También entregó terreno para levantar moderno mercado en Urcos

Como parte de las visitas al interior del país destinadas a inaugurar obras de apoyo al agro, el ministro de Agricultura de Perú, Jorge Villasante, dio inicio a los trabajos del sistema de riego de Pampaverde, que beneficiará de modo directo a más de 2,050 habitantes.

Se trata de las obras que comprometen la implementación de un sistema de riego presurizado en la zona de Pampaverde, orientado a atender 103 hectáreas, y cuyo recurso hídrico será suministrado con la ejecución del proyecto de irrigación Sambor Huaypo.

Los trabajos demandarán una inversión global de S/. 2.7 millones y los fondos provienen del presupuesto sectorial. Dichas obras serán ejecutadas por el Proyecto Especial Sierra Centro Sur, que brinda preferente atención a los poblados rurales de la zona sur del país.

En su discurso, el ministro señaló que durante el último quinquenio del Ejecutivo, a través del MINAG, logró poner en marcha el Programa de Mantenimiento de Infraestructura de Riego (PMIR), que ejecutó el mejoramiento de 57,000 kilómetros de canales lineales de regadío en 22 regiones del país, generando más de 7 millones de jornales.

Seguidamente, Villasante se trasladó hasta el distrito de Urcos en la provincia de Quispicanchis, para hacer entrega del documento de posesión del predio de 8,272 metros cuadrados al municipio de dicha localidad, a fin de que sea utilizado para la construcción de un moderno mercado.

El ministro estimó que en menos de 2 años se culminarán los trabajos de construcción del centro de abastos en beneficio de los pobladores.

Fuente: Ministerio de Agricultura de Perú


Artículo publicado por Agricultura del Perú

Minera IRL realizará inversiones en proyecto Ollachea en Puno


Minera IRL anunció hoy que ha programado el inicio de producción de su proyecto aurífero Ollachea, ubicado en la región Puno, para fines del 2014 con un capital de inversión estimado en 170 millones de dólares.

La empresa reportó hoy el estudio de prefactibilidad del proyecto Ollachea, el cual fue realizado por la firma internacional de ingeniería Americas Limited (Amec).

Cabe señalar que el proyecto Ollachea es 100 por ciento propiedad de Minera Kuri Kullu, subsidiaria de Minera IRL.

El estudio determina que el costo operativo por onza de oro durante la vida útil de la mina se ha calculado en 436 dólares por onza.

Utilizando un precio por onza de oro de 1,100 dólares, el Valor Presente Neto (VPN) es de siete por ciento real de 226 millones de dólares (antes de impuestos) y 133 millones (después de impuestos); y la Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 28.1 por ciento (antes de impuestos) y 20.5 por ciento (después de impuestos).

Las reservas minerales probables totalizan 9.5 millones de toneladas con una ley de 3.65 gramos de oro por tonelada conteniendo 1.1 millones de onzas.

Los recursos indicados de acuerdo a la regulación canadiense NI 43-101 de las zonas de Minapampa y Minapampa Este han totalizado 10.6 millones de toneladas, con una ley promedio de cuatro gramos de oro por tonelada conteniendo 1.4 millones de onzas de oro.

El minado se realizará con el método subterráneo con acceso mediante un túnel de 1.3 kilómetros.

El proceso metalúrgico es convencional y extraerá 91 por ciento de oro.

El volumen del minado y tratamiento es de 1.1 millones de toneladas por año para producir un promedio de 117 mil onzas por año, durante un período de vida de nueve años.

También informó que se han iniciado los trabajos para el estudio de factibilidad bancable con el objetivo de culminarlos en el tercer trimestre del 2012.

Agregó que aún la mineralización continúa abierta a lo largo y en profundidad ofreciendo un excelente potencial de exploración para extender la base de los recursos.

Se ha programado obtener un estimado de los recursos inferidos de la zona de Concurayoc para finales del tercer trimestre del 2011.

El reporte de cumplimiento de la regulación canadiense 43-101 será dentro del plazo requerido de 45 días.

Los resultados del estudio de prefactibilidad brindan una sólida credibilidad a una sustancial, económicamente robusta y larga vida al proyecto de oro de Ollachea, manifestó el presidente de Minera IRL, Courtney Chamberlain.

"Creemos que este sistema de tipo orogénico, aún abierto en ambas direcciones y en profundidad que ha sido perforado en forma continua por más de dos años y medio nos está ofreciendo un potencial de exploración excepcional para extender la vida de la mina”, agregó.

Comentó que además del estudio de factibilidad bancable, se están realizando las últimas evaluaciones para iniciar la exploración de estas mineralizaciones a través de la construcción de un túnel exploratorio.

Amec ha conducido y desarrollado el estudio de prefactibilidad de Ollachea conjuntamente con la empresa internacional Coffey Mining, que realizó los estudios de la estimación de recursos y aspectos sobre el minado subterráneo.

El cuerpo mineralizado tendrá un acceso a través de un túnel ligeramente inclinado de 1.3 kilómetros desde el valle adyacente. El minado de los lentes profundos se realizará utilizando el método "sublevel open stoping" con relleno de cemento.

El mineral responde metalúrgicamente a técnicas de tratamiento estándares con una proyección de extracción sobre el 90 por ciento. El procesamiento se realizará a través de un chancado convencional, molido y con el uso de la tecnología de carbono en pulpa (CIL).

“Nos encontramos evaluando el inicio de la construcción del túnel exploratorio de 1.3 kilómetros de largo dentro del cuerpo mineralizado”, señaló.

Esto facilitará la perforación exploratoria subterránea de aproximadamente un kilómetro siguiendo la dirección este del cuerpo mineralizado al cual no se tuvo acceso durante la perforación en superficie debido a la geografía inaccesible de la montaña.

Los pozos de perforación de superficie ubicados más hacia el este han intersecado mineralizaciones de oro de alta ley ofreciéndole a la compañía evidencias que la perforación que se realice desde el subterráneo en la zona este será un éxito.

Finalmente, señaló que Minera IRL tiene programado hacer público al mercado para fines del tercer trimestre de este año los resultados de la zona de Concurayoc, que se ubica aproximadamente a 500 metros al oeste de Minapampa.

Fuente: Andina

Artículo publicado por Minas de Perú

La empresa Acciona de España se consolida en Perú


La empresa española Acciona se ha adjudicado el contrato de construcción y posterior mantenimiento durante tres años de una depuradora de aguas residuales en Arequipa (Perú) por un importe de 17,4 millones de euros, según informó el grupo.

Se trata del tercer contrato que logra en Perú la filial de agua del grupo que preside José Manuel Entrecanales que, de esta forma, refuerza su presencia en Latinoamérica y su estrategia de internacionalización.

El proyecto consiste en la construcción de la estación depuradora de Escalerilla, en Arequipa, la segunda ciudad más poblada de Perú y la principal del Sur del país.

La planta beneficiará a más de 150.000 personas, si bien se espera que alcance a 240.000, el 30% de la población, en el horizonte de 2036. Según Acciona, contribuirá a solucionar los problemas sanitarios y ambientales del cono Norte de la zona metropolitana de esta ciudad y la descontaminación del río Chile.

La instalación necesitará un total de 130 trabajadores y reducirá en hasta un 90% la carga contaminante a través de un tratamiento biológico. Gracias a este proceso, se podrá reutilizar el agua en tareas agrícolas.

El contrato contempla la ejecución de obras auxiliares de saneamiento de la planta como un colector de entrada y obras de protección del canal. El grupo de construcción, servicios y energía deberá acometer las obras en un plazo de 22 meses.

Se trata del tercer contrato que Acciona Agua logra en Perú, donde en 2002 ya construyó una planta desaladora actualmente en servicio en Talara y a finales del pasado año se adjudicó la depuradora de La Chira.


Artículo publicado por Empresas en Perú

sábado, 16 de julio de 2011

Exportadores peruanos piden al Banco Central una gestión especial para regular baja del dólar


La Asociación de Exportadores (ADEX), expresó su preocupación por la caída del tipo de cambio en los últimos días y solicitó al Banco Central de Reserva (BCR) realizar una “gestión cambiaria especial” hasta que pase la coyuntura crítica generada por factores ajenos a nuestra marcha económica: la etapa electoral en nuestro país y las señales de crisis que llegan desde EE.UU.

El presidente de ADEX, Juan Varilias Velásquez, señaló que el proceso electoral llevó a muchos agentes económicos a refugiarse en el dólar, haciendo que el tipo de cambio alcance valores superiores a los S/. 2.83, alrededor de la segunda vuelta electoral, sin embargo, a partir de la paulatina recuperación de la confianza, los agentes económicos están retornando a una mayor posición en soles, con la consecuente caída del tipo de cambio.

“En este contexto, lo más preocupante es que el tipo de cambio ha caído a valores inferiores al que existía antes del inicio de las campañas electorales, por lo que llama nuestra atención el hecho que la banca reporte tener US$ 300 millones excedentes, los cuales, sin duda, seguirán ejerciendo una presión a la baja sobre el tipo de cambio”, comentó.

Factor externo

Añadió que a ello se suma la crisis fiscal que afrontan las economías desarrolladas. La Unión Europea, por ejemplo, ha logrado superar con mucha dificultad una situación crítica provocada nuevamente por Grecia y sus problemas para aplicar un programa de ajuste fiscal. Ahora se suma Estados Unidos que enfrenta la posibilidad de caer en una moratoria de su deuda.

“El presidente de la Reserva Federal de EE.UU., Ben Bernanke ha declarado que la economía se ha debilitado y que sus perspectivas de recuperación son complicadas. No podemos imaginarnos, ni tampoco creemos, que el dos de agosto se declare incapacitado para pagar su deuda”, dijo.

Varilias precisó que lo importante ahora es que el BCR ingrese en un período de “gestión cambiaria especial” en el que tome las medidas necesarias para controlar cualquier amago de precipitación del tipo de cambio, haciendo uso de la experiencia y autoridad ganados en el manejo de la crisis del 2008-2009. “Necesitamos que disipe los temores que está generando esta situación tan incierta en los mercados de capitales” dijo.

“Los exportadores estamos preocupados por esta coyuntura que presiona la caída de tipo de cambio. Los confeccionistas por ejemplo han perdido un mínimo de 18% de su competitividad en los últimos cuatro años por los menores precios del dólar”, finalizó. (Nota de prensa publicada en El Comercio, Expreso)

Fuente: ADEX

Artículo publicado por Empresas en Perú

Minería en Perú - Ranking de Producción

Toquepala - Moquegua - Perú La posición del Perú según su producción de minerales queda expresada en el siguiente: Ranking de P...